Planungs- und Reportinglösungen leiden in vielen Unternehmen immer noch unter mangelnder Datenqualität, sind unzureichend integriert und häufig zeit- und kostenintensiv.

Dieses praxisorientierte Buch zeigt Schritt für Schritt, wie es anders geht und wie sich moderne Planungs- und Reportingsysteme mit Business Intelligence und dem Einsatz von Data-Warehouse- und/oder Big-Data-Technologie implementieren lassen. Die 2. Auflage erläutert dabei u.a. die neusten Entwicklungen einer explorativen BI mit Data Mining bzw. Predictive Analytics sowie Cloud Computing. Weiterhin werden personelle und organisatorische Innovationen hinsichtlich der Etablierung eines Data Scientist und der Nutzung von Self-Service BI im Unternehmen vorgestellt. Den Abschluss bildet das wichtige Thema 'Mobile BI', bei dem es um den Ausbau von leistungsfähigen mobilen Analyse- und Planungslösungen mithilfe von Tablets, Handys und anderen mobilen Endgeräten geht. Zahlreiche Tipps und Gestaltungsvorschläge für Einzelberichte, Planungsformulare und komplette Cockpit- und Dashboard-Lösungen können als Anregung für die Weiterentwicklung der eigenen Planungs- und Reportinglösung genutzt werden.

Dietmar Schön ist Professor an der Fachhochschule Dortmund mit den Schwerpunkten Controlling und Business Intelligence. Aufgrund seiner langjährigen Unternehmens- und Beratungstätigkeit verfügt er über umfangreiche Erfahrungen aus zahlreichen Planungs- und Reportingprojekten.

1;Vorwort zur 2. Auflage;5 2;Geleitwort zur 1. Auflage;8 3;Markenzeichen;10 4;Inhaltsverzeichnis;12 5;Abbildungsverzeichnis;15 6;Tabellenverzeichnis;20 7;Abkürzungsverzeichnis;21 8;1 Einführung;25 8.1;1.1 Problemstellung;25 8.2;1.2 Zielsetzung;26 8.3;1.3 Vorgehensweise;27 8.4;Literatur;29 9;2 Grundlegende Begriffe und Analyseprofile;31 9.1;2.1 Planung und Reporting im Zusammenhang mit der Unternehmenssteuerung;31 9.2;2.2 Grundlagen zur Planung und zum Reporting;33 9.3;2.3 Integriertes Analyseprofil für die Planung und das Reporting;45 9.4;Literatur;46 10;3 Fachliche inhaltliche Ausgestaltung;48 10.1;3.1 Bezug zur Unternehmensstrategie;49 10.2;3.2 Wertschöpfungstreibende Faktoren des Geschäftsmodells;60 10.3;3.3 Struktur und Navigation im Reporting;61 10.4;3.4 Struktur und Navigation in der Planung;66 10.5;3.5 Reporting- und Planungsobjekte (Dimensionen, Hierarchien und Werte);70 10.6;3.6 Berichtsarten;71 10.7;3.7 Berichtsgrundformen;73 10.8;3.8 Berichtsgestaltung;87 10.9;3.9 Exemplarische Cockpit-Berichte;128 10.10;3.10 Planungsformulare und ihre Besonderheiten;132 10.11;3.11 Abstimmung der Planungs- und Reportinginhalte;139 10.12;3.12 Exemplarische Planungsgebiete;140 10.13;Literatur;150 11;4 Organisation und Prozesse;153 11.1;4.1 Organisatorische Einbindung;153 11.2;4.2 Prozesse;176 11.3;Literatur;216 12;5 IT-Unterstützung;220 12.1;5.1 Betriebliche IT-Systeme;221 12.2;5.2 Historie;224 12.3;5.3 Hardware und Netzwerk;226 12.4;5.4 Softwarelösungen für Reporting und Planung;227 12.5;5.5 Data Warehouse;253 12.6;5.6 Business Intelligence;312 12.7;5.7 Big Data;318 12.8;5.8 Cloud Computing;337 12.9;5.9 Mobile Computing;341 12.10;Literatur;359 13;6 Ausblick;368 13.1;Literatur;375 14;Sachverzeichnis;376