Plural Governance
Eine management- und organisationstheoretische Analyse sowie Effizienzbewertung von Concurrent Sourcing und Concurrent Exploitation
Plural Governance
Eine management- und organisationstheoretische Analyse sowie Effizienzbewertung von Concurrent Sourcing und Concurrent Exploitation
Holger de Bie und Maximilian Rimbach widmen sich der Frage, wie sich beschaffungs- und absatzmarktseitige Plural-Governance-Entscheidungen ("Make-and-Buy") aus management- und organisationstheoretischer Sicht beschreiben und erklären lassen. Auf Basis einer bibliometrischen Analyse der Literatur und einer Notation für Wertschöpfungsaktivitäten entwickeln die Autoren eine Systematik zu den Formen und Charakteristika von Plural Governance. Anschließend werden die theoretischen Determinanten und empirischen Befunde herausgearbeitet, bevor mit einer Bewertung der Effizienz unterschiedlicher Ausgestaltungen von Plural Governance ein Entscheidungsmodell für Plural-Governance-Entscheidungen abgeleitet wird.
Relevanz und Systematik von Plural Governance
Theoretische Erklärungsansätze und empirische BefundeEffizienzbewertung und Implikationen für Wissenschaft und Praxis. <p> <br></p>
De Bie, Holger
Rimbach, Maximilian
| ISBN | 978-3-658-18966-2 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658189662 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 1. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2017 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XXIII, 359 Seiten |
| Abbildungen | XXIII, 359 S. 82 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
