1;Geleitwort;6 2;Inhaltsverzeichnis;12 3;I Humane Ressourcen in der Arbeits- und Wirtschaftswelt;17 3.1;1 Prävention von Erschöpfung humaner Ressourcen im betrieblichen Gesundheitsmanagement;18 3.1.1;1.1 Ausgangslage;20 3.1.1.1;1.1.1 Das ewige Thema Burnout und Stress;21 3.1.1.2;1.1.2 Der geliebte Eustress als Seligmacher?;22 3.1.2;1.2 Gelingende Prävention in der Arbeits- und Wirtschaftswelt;23 3.1.2.1;1.2.1 Aspekte einer gelingenden Prävention;24 3.1.3;1.3 Sinnzentrierte Arbeits- und Wirtschaftspsychotherapie als Teil der Human-Ressources-Abteilung;25 3.1.3.1;1.3.1 Das Sinnkonzept Frankls als Motivationsfaktor;26 3.1.3.2;1.3.2 Erschöpfung und Sinnfrage am Arbeitsplatz;26 3.1.3.3;1.3.3 Die Sinntheorie im betrieblichen Gesundheitsmanagement;28 3.1.3.4;1.3.4 Sinn und Werte - der Bogen vom Sinnkonzept zu moderner Unternehmensführung;29 3.1.4;1.4 Prävention als betriebliches Gesundheitsmanagement der Zukunft;30 3.1.4.1;1.4.1 Systemdenken als Präventionsfaktor;32 3.1.5;1.5 Führung im Wandel;36 3.1.5.1;1.5.1 Führungsstil im Wandel - transformationale Führung;36 3.1.5.2;1.5.2 Führung und ihre Wirkung auf das Betriebsklima und die Gefühlslage der Mitarbeitenden;37 3.1.5.3;1.5.3 Führung, Leistungswille und Gefühlszustand;40 3.1.6; Literatur;42 3.2;2 Leadership aus Sicht einer kaufmännischen Führungskraft;43 3.2.1;2.1 Leadership;44 3.2.2;2.2 Kaufmännische Komponente;45 3.2.3;2.3 Sicht;46 3.2.4;2.4 Führungskraft;48 3.2.4.1;2.4.1 Energieeinsatz;48 3.2.4.2;2.4.2 Termin- und Aufgabenplanung;48 3.2.4.3;2.4.3 Umgang mit Signalen;49 3.2.4.4;2.4.4 Die Rolle des Sports;50 3.2.4.5;2.4.5 Umgang mit Emotionen;50 3.2.4.6;2.4.6 Konsequenz;51 3.2.4.7;2.4.7 Sinn;52 3.2.5; Literatur;52 3.3;3 Arbeitsbereiche, Konzepte und Methoden der sinnzentrierten Arbeits- und Wirtschaftspsychotherapie;53 3.3.1;3.1 Freiheit der Entscheidung: ein Denkmodell aus der Existenzanalyse und Logotherapie;54 3.3.1.1;3.1.1 Freiheit der Entscheidung - die Kraft der geistigen Dimension;54 3.3.1.2;3.1.2 Zwei Motivationsanreize aus der sinnzentrierten Arbeits- und Wirtschaftspsychotherapie;57 3.3.1.3;3.1.3 Die sinnzentrierte Arbeits- und Wirtschaftspsychotherapie als Schlüsselstelle im Human Ressource Department;57 3.3.2;3.2 Psychotherapeutische Leistungen im Überblick;60 3.3.2.1;3.2.1 Aufgabenbereich einer sinnzentrierten Arbeits- und Wirtschaftspsychotherapie;60 3.3.3;3.3 Maßnahmen und Förderung des Kollektivs im Sinne des WAVE-Prozesses;61 3.3.4;3.4 Antwort auf Fragen zu Arbeitsfähigkeit oder -unfähigkeit bei Erschöpfung;63 3.3.4.1;3.4.1 Inhalte psychotherapeutischer Gutachten;64 3.3.4.2;3.4.2 Rechtliche Grundlagen psychotherapeutischer Gutachten;64 3.3.4.3;3.4.3 Psychotherapeutische Diagnostik;65 3.3.5; Literatur;65 3.4;4 Die Balanced Valuecard® - gesunde Betriebskultur, gesunde Mitarbeiter;66 3.4.1;4.1 Ein Unternehmen ringt um seine Identität - zu den Anfängen der Balanced Valuecard®;68 3.4.2;4.2 Wenn Mitarbeitende und Unternehmensleitung am selben Strick ziehen - aber in der entgegengesetzten Richtung;69 3.4.3;4.3 Salutogenese - Verbindung zwischen Gesundheit, Leistungswillen und Unternehmenskultur;70 3.4.4;4.4 Ein neuer CEO oder die Angst der Mitarbeitenden, dass ein neuer Besen zu gut kehrt;70 3.4.5;4.5 Vom Schwimmer im Strom zum Ruderer im Achter - zur Entdeckung der eigenständigen Kraft der Kooperation;71 3.4.6;4.6 Zum Zusammenspiel von individuellem und soziokulturellem Sense-of-Coherence;72 3.4.6.1;4.6.1 Zum Sinn-Begriff;72 3.4.6.2;4.6.2 Zum Begriff der Verstehbarkeit;73 3.4.7;4.7 Wenn Sie Ihre Mitarbeitenden für gut halten, schaffen Sie ein "gesundes" Unternehmen;75 3.4.8;4.8 Verdrängungs- oder Differenzierungsstrategie? Ein folgenreicher Entscheid;76 3.4.9;4.9 Mission, Vision und Werte - die unternehmenskulturellen Quellen des Sinns und der Wertschätzung;77 3.4.9.1;4.9.1 Die Mission - der Fixstern von Unternehmen im Dienste von Kunden und Gesellschaft;78 3.4.9.2;4.9.2 Die Vision - hochgesteckte konkrete Ziele spornen an:;78 3.4.9.3;4.9.3 Werte: Was wichtig ist, ist w