1;Vorworte;5 2;Inhaltsverzeichnis;9 3;Autorinnenprofile;13 4;1 Einleitung;16 5;Teil I Standortbestimmung;33 6;2 Meine Situation;35 6.1;2.1Meine Themen, meine Ziele;36 6.1.1;2.1.1Die Fragen auf den Kopf treffen;36 6.1.2;2.1.2Wie aus Fragen Ziele werden;39 6.1.3;2.1.3Zahlenspaziergang;41 6.2;2.2Herkunft, Standort und Umgebung;44 6.2.1;2.2.1Auf den Spuren meiner Kindheit;44 6.2.2;2.2.2Lass Bilder sprechen!;47 6.2.3;2.2.3Großmutter, erzähl doch mal!;49 6.2.4;2.2.4Schwindlig vor Glück;53 6.2.5;2.2.5Im Kreise meiner Einflüsse;56 6.2.6;2.2.6Mit Zeit und Kraft jonglieren;61 6.2.7;2.2.7Ich im Spiegel der anderen;66 6.2.8;2.2.8Gefühle ordnen;69 6.3;2.3Werte und Stärken;72 6.3.1;2.3.1Vorhang auf für meine Lebensrollen;73 6.3.2;2.3.2Meine Triebfedern;76 6.3.3;2.3.3Meine Wertecharts;80 6.3.4;2.3.4Ich schreibe Geschichte;84 6.3.5;2.3.5Mein Erfolgstagebuch;87 6.3.6;2.3.6Benchmarking;89 6.3.7;2.3.7Mein Flow;93 6.4;2.4Das Unternehmen;95 6.4.1;2.4.1Der Name verpflichtet;95 6.4.2;2.4.2Checkliste I: Das Unternehmen von außen betrachtet;98 6.4.3;2.4.3Das Unternehmen auf der Titelseite;101 6.4.4;2.4.4Gartenzäunchen oder Betonmauer?;104 6.4.5;2.4.5Wunschbox;109 6.5;Literatur;111 7;3 Meine Optionen;113 7.1;3.1Lebensvisionen;113 7.1.1;3.1.1"Wenn ich groß bin, werde ich ...";113 7.1.2;3.1.2Drehbuch für mein Leben;117 7.2;3.2Rückschau-Umschau;122 7.2.1;3.2.1Ein Sack voller Erwartungen;122 7.2.2;3.2.2Wer fragt, führt!;128 7.2.3;3.2.3Checkliste II: Mit dem Unternehmen auf Tuchfühlung gehen;135 7.2.4;3.2.4And the winner is ...;136 7.2.5;3.2.5Meine Lebensuhr;140 7.3;3.3Positive Essenz;145 7.3.1;3.3.1Ein Hoch auf mich!;145 7.3.2;3.3.2Ich danke dem Unternehmen!;149 7.4;3.4Quintessenz;152 7.4.1;3.4.1Optionencheck;152 7.4.2;3.4.2Mein perfekter Tag;156 7.4.3;3.4.3Ein Brief an mich selbst;159 7.5;Literatur;161 8;4 Meine Entscheidungen;162 8.1;4.1Der Prozess;163 8.1.1;4.1.1Die sechs Denkhüte;163 8.1.2;4.1.2Die Lösung im Quadrat;167 8.1.3;4.1.3Mein Inneres Team;175 8.1.4;4.1.4Mini-Toolbox: Gut entschieden ist schon halb gewonnen;181 8.2;4.2Ziele;184 8.2.1;4.2.1Zielecheck;185 8.2.2;4.2.2Alles auf einen Blick;188 8.2.3;4.2.3Meine Mission scharf stellen;192 8.2.4;4.2.4Lohntüte für meine Seele;200 8.3;Literatur;203 9;Teil II Nachfolgegestaltung;204 10;5 In Bewegung kommen;206 10.1;5.1Vorbereitungen treffen;206 10.1.1;5.1.1Checkliste III: Das Unternehmen unter die Lupe nehmen;206 10.1.2;5.1.2Aktionsplan;208 10.1.3;5.1.3Mein Karrierehaus;211 10.1.4;5.1.4Kompetenzen ohne Grenzen;216 10.1.5;5.1.5Verbündete suchen;218 10.2;Literatur;221 11;6 Den Prozess beginnen;222 11.1;6.1Kommunikation im Prozess;223 11.1.1;6.1.1Aktives Zuhören;223 11.1.2;6.1.2Wenn der Körper spricht;228 11.1.3;6.1.3Das Einmalvier der Nachfolgeverhandlung;231 11.1.4;6.1.4Weil es um die Sache geht - verhandeln mit der Harvard-Methode;240 11.1.5;6.1.5Mini-Toolbox: Wann immer Sie etwas zu sagen haben;244 11.1.5.1;Kurzbeschreibung;244 11.1.6;6.1.6Paradoxien gestalten;248 11.2;6.2Tandemnachfolge;254 11.2.1;6.2.1Dream-Team-Tandem;254 11.2.2;6.2.2Geschwisterteams auf Erfolgskurs;260 11.2.3;6.2.3Mini-Toolbox Szenenwechsel;268 11.3;6.3Führung;271 11.3.1;6.3.1Spiegel der Veränderung;271 11.3.2;6.3.2Führungsfähig;274 11.3.3;6.3.3Mein Inneres Führungsteam;276 11.3.4;6.3.4Führungsstil als Entwicklungsaufgabe;281 11.4;6.4Übergänge;286 11.4.1;6.4.1Abschied nehmen und willkommen heißen;286 11.4.2;6.4.2Veränderungen ziehen Kreise;290 11.4.3;6.4.3Bindung im Wandel;294 11.5;Literatur;295 12;7 Mit schwierigen Situationen umgehen;297 12.1;7.1Schwierigkeiten als Entwicklungsaufgabe;298 12.1.1;7.1.1Meine Antreiber;298 12.1.2;7.1.2Mini-Toolbox: Ruhe auf allen Ebenen;303 12.1.3;7.1.3Kritikfähigkeit auf allen Bühnen;307 12.1.4;7.1.4Die Angst im Marmeladenglas;312 12.1.5;7.1.5So kann ich das auch sehen;316 12.1.6;7.1.6Freundschaft mit meinen Fehlern schließen;321 12.2;7.2Konflikte als Chance;325 12.2.1;7.2.1Ich male mir den Konflikt aus;325 12.2.2;7.2.2Vanessas roter Faden;330 12.3;Literatur;339 13;Teil III Rückspiegel;340 14;8 Faz