Praxiswissen Management
Das Buch gibt Berufseinsteigern und Hochschulabsolventen einen kompletten Überblick über alle Aufgaben, die sie als Führungskraft erfüllen müssen. Die Autoren stellen die effektivsten Managementtechniken vor - von der Selbstorganisation bis zur erfolgreichen Führung von Mitarbeitern. Zudem erhalten Sie ein umfassendes Trainingsprogramm, um Ihre Managementfähigkeiten auszubauen. Mit Lexikon der Managementbegriffe. Inhalte: - Was Führungskräfte wissen müssen - Selbstmanagement, persönliche Stärken-Schwächen-Analyse und Selbstorganisation - Grundlagen der Mitarbeiterführung - So funktioniert Informations- und Wissensmanagement im Unternehmen - Methoden und Instrumente für Strategie und Planung - Das Trainingsprogramm für mehr Managementkompetenz
Dr. Matthias Nöllke hat Kommunikationswissenschaften, Politik und Literaturwissenschaft studiert. Er ist seit vielen Jahren als Autor und Keynote-Speaker tätig, u.a. für den Bayerischen Rundfunk und für zahlreiche Unternehmen. Im Haufe Verlag sind von ihm über 20 erfolgreiche Ratgeber und Sachbücher erschienen.
Dr. Matthias Nöllke hat Kommunikationswissenschaften, Politik und Literaturwissenschaft studiert. Er ist seit vielen Jahren als Autor und Keynote-Speaker tätig, u.a. für den Bayerischen Rundfunk und für zahlreiche Unternehmen. Im Haufe Verlag sind von ihm über 20 erfolgreiche Ratgeber und Sachbücher erschienen.
1;Cover;12;Inhaltsverzeichnis;63;Vorwort;94;Teil 1: Praxiswissen Management;114.1;Was Führungskräfte wissen müssen;134.1.1;Was leistet eine Führungskraft?;134.1.2;Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?;184.1.3;Müssen Vorgesetzte Leader sein?;204.2;Selbstmanagement;234.2.1;StärkenoSchwächenoAnalyse;234.2.2;Selbstorganisation;274.2.3;Zielmanagement;284.2.4;Zeitmanagement;314.3;Mitarbeiter führen;354.3.1;Kompetenzmanagement;354.3.2;Richtig delegieren;374.3.3;Führen mit Zielvereinbarungen;414.3.4;Mythos Motivation?;454.4;Informationsmanagement;494.4.1;Schlüsselressource Information;494.4.2;Informationen sammeln;514.4.3;Informationen verteilen;534.4.4;Informationen verstehen;564.4.5;Wissensmanagement;574.5;Strategie und Planung;614.5.1;Moden oder Methoden?;614.5.2;Balanced Scorecard;624.5.3;Portfolioanalyse;654.5.4;Prozessmanagement;694.5.5;Szenariomanagement;744.5.6;Weitere Managementkonzepte;775;Teil 2: Training Management;815.1;Die Führungspersönlichkeit;835.1.1;Darum geht es in der Praxis;835.1.2;Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?;845.1.3;Die Anforderungen kennen;855.1.4;Spannungsfelder bewältigen;885.2;Der Führungsprozess;895.2.1;Darum geht es in der Praxis;895.2.2;Wichtige Führungsaufgaben kennen;905.2.3;Ziele definieren und formulieren;915.2.4;Richtig planen;955.2.5;Richtig delegieren;1005.2.6;Effektiv kontrollieren;1035.3;Die Führungsinstrumente;1055.3.1;Darum geht es in der Praxis;1055.3.2;ManagementobyoKonzepte;1065.3.3;Führen durch Zielvereinbarung;1085.3.4;Zielvereinbarungsgespräche führen;1095.3.5;Die Zielerreichung kontrollieren;1105.3.6;Mit Zielabweichungen umgehen;1115.4;Der Führungsstil;1125.4.1;Darum geht es in der Praxis;1125.4.2;Welcher Führungstyp sind Sie?;1135.4.3;Führungsstile kennen;1145.4.4;Menschenbild und Führungsstil;1155.4.5;Führungsstile anwenden;1175.4.6;Führungsfeedback durchführen;1205.5;Führungssituationen;1225.5.1;Darum geht es in der Praxis;1225.5.2;Wenn Sie den Posten wechseln;1235.5.3;Intelligent motivieren;1285.5.4;Gezielt kommunizieren;1325.5.5;Leistungen treffend beurteilen;1365.5.6;Trennungsmanagement beherrschen;1395.6;Lösungen zu den Übungen;1416;Teil 3: Managementbegriffe;1717;Literatur;2458;Stichwortverzeichnis;2469;Die Autoren;250
Nöllke, Matthias
Zielke, Christian
Kraus, Georg
ISBN | 9783648070161 |
---|---|
Artikelnummer | 9783648070161 |
Medientyp | E-Book - PDF |
Copyrightjahr | 2015 |
Verlag | Haufe Verlag |
Umfang | 248 Seiten |
Sprache | Deutsch |
Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |