1;Geleitwort;6 2;Vorwort;8 3;Inhalt;10 4;1 Erfolgsfaktor Projektmanagement;12 4.1;1.1 Bedeutung des Projektmanagements;14 4.2;1.2 Sichtweisen des Projektmanagements;17 4.3;1.4 Projektmanagement - Quo vadis?;42 5;2 Projektorganisation;44 5.1;2.1 Organisation zur Strukturierung;46 5.2;2.2 Klassische Einbettung des Projekts im Unternehmen;47 5.3;2.3 Neuere Formen der Projektorganisation;52 5.4;2.4 Akteure im Projekt;57 5.5;2.5 Zukünftige Entwicklung;65 6;3 Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten;68 6.1;3.1 Planung reduziert Korrekturen;70 6.2;3.2 Die Projektplanung;72 6.3;3.3 Projektsteuerung und -kontrolle;97 6.4;3.4 Fazit;117 7;4 Projektentscheidungen;120 7.1;4.1 Bedeutung von Projektentscheidungen;122 7.2;4.2 Methoen zur Situationsdiagnose;125 7.2.1;4.2.1 Allgeine Situationsanalyse;125 7.2.2;4.2.2 Themenspezifische Situationsanalyse;127 7.3;4.3 Entscheidungsfindung;129 7.3.1;4.3.1 Entscheidungsanalyse im Überblick;129 7.3.2;4.3.2 Schritte der Entscheidungsanalyse;130 7.3.2.1;Schritt 1: Entscheidungssache definieren;130 7.3.2.2;Schritt 2: Entscheidungskriterien auflisten;131 7.3.2.3;Schritt 3: Entscheidungskriterien nach "Muss"- und "Wunsch"- Kriterien gruppieren;132 7.3.2.4;Schritt 4: Wunsch-Kriterien gewichten;133 7.3.2.5;Schritt 5: Entscheidungsalternativen aufstellen;136 7.3.2.6;Schritt 6: Entscheidungsalternativen bewerten;136 7.3.2.7;Schritt 7: Vorläufige Entscheidung treffen;136 7.3.2.8;Schritt 8: Risikoanalyse durchführen;137 7.3.2.9;Schritt 9: Endgültige Entscheidung verabschieden;138 7.4;4.4 Fazit;139 8;5 Führung in Projekten;142 8.1;5.1 Führung als Aufgabe des Projektleiters;144 8.2;5.2 Grundlagen der Mitarbeiterführung in Projekten;147 8.2.1;5.2.1 Führungsaufgaben des Projektleiters;149 8.2.2;5.2.2 Führungswerkzeuge des Projektleiters;156 8.3;5.3 Führung des Vorgesetzten und Auftraggebers;161 9;6 Kreativität in Projekten;164 9.1;6.1 Zur Bedeutung von Kreativität in Projekten;166 9.2;6.2 Einflussfaktoren auf das Kreativitätspotenzial;168 9.2.1;6.2.1 Die Teamzusammensetzung bestimmt das Kreativitätspotenzial;168 9.2.2;6.2.2 Die Herausforderung der Projektaufgabe;169 9.2.3;6.2.3 Die situative Konstellation als Kreativitätsbarriere;170 9.3;6.3 Das offene Problemlösungsmodell;171 9.4;6.4 Einsatz von Kreativitätstechniken;173 9.4.1;Techniken der freien Assoziation;173 9.4.2;Techniken der strukturierten Assoziation;174 9.4.3;Konfrontationstechniken;174 9.4.4;Imaginationstechniken;175 9.4.5;Kombinationstechniken;176 9.4.6;Generelle Prinzipien beim Einsatz von Kreativitätstechniken;176 9.5;6.5 Ausgewählte Kreativitätstechniken;177 9.5.1;6.5.1 Brainstorming;177 9.5.2;6.5.2 Ringtauschtechnik;179 9.5.3;6.5.3 Kartenumlauftechnik;180 9.5.4;6.5.4 Bildkarten-Brainwriting;182 9.5.5;6.5.5 Morphologisches Tableau;184 9.5.6;6.5.6 Methode der sechs Denkhüte;186 9.6;6.6 Ideenbewertung und -auswahl;188 9.7;6.7 Projektsitzungen und Kreativität;190 9.7.1;6.7.1 Durchführung und Ablauf einer Kreativsitzung;190 9.7.2;6.7.2 Kreativ-Workshops;191 9.7.3;6.7.3 Kreativitätspotenziale nutzen;192 10;7 Selbstmanagement im Projekt;194 10.1;7.1 Selbstmanagement im Projektalltag;196 10.1.1;7.1.1 Was versteht man unter Selbstmanagement im Projektalltag?;197 10.1.2;7.1.2 Elemente des Selbstmanagements im Überblick;198 10.1.2.1;Zeitmanagement und Arbeitsmethodik im Projekt;198 10.1.2.2;Motivation und Volition;199 10.1.2.3;Stress- und Belastungsmanagement;199 10.2;7.2 Effiziente Arbeitsmethodik und Zeitmanagement im Projektalltag;201 10.2.1;Am Anfang stehen Ziele;201 10.2.2;Zeitdiebe und Störfaktoren identifizieren;204 10.2.3;Prioritäten festlegen, zielbezogene Schritte planen;206 10.3;7.3 Motivation und Volition - Der Weg über die Hürde im Projektalltag;210 10.4;7.4 Stressmanagement - Tools für einen ausgeglichenen Stresshaushalt;213 10.4.1;7.4.1 Eustress und Disstress;213 10.4.2;7.4.2 Die eigene Stressbelastung identifizieren;214 10.4.3;7.4.3 Dem Stress den Kampf ansagen;217 10.5;7.5 Fazit;219 11;Literatur;222 12;Die Autoren;226 13;Mehr eBooks bei w