Project-Leadership
Project-Leadership
Projekte sind heute komplexer denn je. Reines Projektmanagement ist hier längst nicht mehr ausreichend. Statt Methoden, Checklisten und Tools wird heute durch effektives Leadership in Projekten entschieden, ob diese ein Erfolg sind. Projektmanager müssen sich zu herausragenden Führungskräften entwickeln, um ihre interdisziplinären Teams, meist ohne direkte Führungsverantwortung in der Linie, zu führen.
Dieses praxisorientierte Buch zeigt Ihnen den Weg, wie Sie sich vom Projektmanager zu einem echten Project-Leader entwickeln. Lernen Sie, wie Sie Ihre Teams durch Vision, Kultur und emotionale Intelligenz zu Höchstleistungen führen und auch in Krisenzeiten den Überblick behalten. Sie erfahren, wie Sie die richtigen Leadership-Kompetenzen aufbauen, um Projekte nicht nur erfolgreich abzuschließen, sondern zu übertreffen.
Durch zahlreiche Praxisbeispiele und sofort umsetzbare Techniken bietet dieses Fachbuch einen klaren Fahrplan zur Transformation vom Projektmanager zum Project-Leader. Werden Sie der Project-Leader, den Ihr Team braucht. Inspirieren Sie andere durch Ihre Projekt-Vision und schaffen Sie eine Kultur des Erfolgs.
Der Inhalt
- Die Rolle von Leadership in Projekten
- Der Project-Leader: Rollen, Kompetenzen, Projektorganisation, Agilität, Mindset, Lead by Example, Coaching
- Die 5 Faktoren für herausragendes Leadership: Projekt-Vision, Kultur, High-Perfomance-Teams, Teamführung, Selbstführung
- Projektorientierte Unternehmen
- Zahlreiche Praxisbeispiele und Interviews mit Experten
- Mit Online-Inhalten, Self-Assessment und Vorlagen
Vorwort
Project-Leadership
Der Project-Leader
Die 5 Faktoren für herausragendes Leadership
Projektorientierte Unternehmen
Schluss.
Hofer, Markus
| ISBN | 978-3-662-70244-4 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783662702444 |
| Medientyp | Buch |
| Copyrightjahr | 2024 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XV, 184 Seiten |
| Abbildungen | XV, 184 S. 15 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
