Projekte budgetieren und planen
Projekte budgetieren und planen
Was sind die finanziellen Rahmenbedingungen eines Projekts? Wie werden finanzielle Ressourcen beantragt und über die Projektdauer eingesetzt? Wie werden ein Business-Plan oder eine Projektkostenrechnung erstellt? Und wie wird schließlich ein Projekt am Ende angerechnet oder bewertet?
Fragen wie diese beantwortet der Autor in gewohnter Weise: verständlich und praxisbezogen. Er zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Finanzen optimal in den Griff bekommen, und das ganz konkret bezogen auf Projekte.
Highlights
- Controlling-Wissen für Projekte
- Direkt in die Praxis umsetzbar
- Auch für Nicht-Kaufleute verständlich
Die Autoren
Andreas Preißner ist seit vielen Jahren als selbstständiger Berater und Dozent in den Bereichen Marketing und Controlling tätig. Zahlreiche Fachpublikationen.
Fragen wie diese beantwortet der Autor in gewohnter Weise: verständlich und praxisbezogen. Er zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Finanzen optimal in den Griff bekommen, und das ganz konkret bezogen auf Projekte.
Highlights
- Controlling-Wissen für Projekte
- Direkt in die Praxis umsetzbar
- Auch für Nicht-Kaufleute verständlich
Die Autoren
Andreas Preißner ist seit vielen Jahren als selbstständiger Berater und Dozent in den Bereichen Marketing und Controlling tätig. Zahlreiche Fachpublikationen.
1;Inhalt;22;Einleitung;43;1 Warum müssen Projekte geplant und budgetiert werden?;63.1;Der Projektleiter-Test;154;2 Der erfolgreiche Business-Plan für Projekte;205;3 Der Aufbau einer Projektkostenrechnung;365.1;3.1 Einige Grundbegriffe: Kosten und Ausgaben;365.2;3.2 Erster Schritt: Die Projektkostenarten erfassen;425.3;3.3 Zweiter Schritt: Die Projektkostenstellen einrichten;435.4;3.4 Dritter Schritt: Kostenträgerrechnung - Projektkalkulation durchführen;606;4 Projektbewertung;646.1;4.1 Nutzwertanalyse;656.2;4.2 Qualitätsanalyse;746.3;4.3 Risikoanalyse;766.4;4.4 Verlustschwellenanalyse;816.5;4.5 Projektportfolios;826.6;4.6 Wirtschaftlichkeitsanalyse;866.7;4.7 Wertbeitrag eines Projekts;917;5 Budgetplanung;947.1;5.1 Das Problem der Projektbudgetierung;947.2;5.2 (Personal-)Kapazitätsplanung;967.3;5.3 Kostenplanung;1017.4;5.4 Beispiel Budgetplanung für einen Messestand;1198;6 Projektsteuerung mit Balanced Scorecard;1248.1;6.1 Das Konzept der Scorecard;1248.2;6.2 Das Prinzip der Kausalität;1278.3;6.3 Die Entwicklung einer projektbezogenen Balanced Scorecard;1389;7 Projektkontrolle;1549.1;7.1 Aktionsbereiche der Projektkontrolle;1549.2;7.2 Arten des Plan/Ist-Vergleichs;1559.3;7.3 Kostenkontrolle;1609.4;7.4 Kombinierte Zeit-, Leistungs- und Kostenkontrolle;17510;Glossar;18011;Literatur und Literaturempfehlungen;186
Preißner, Andreas
| ISBN | 9783446226395 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783446226395 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Copyrightjahr | 2003 |
| Verlag | Carl Hanser Fachbuchverlag |
| Umfang | 185 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
