Das Buch Projektkompetenz II behandelt die Themen "Projektleitung als Führungskraft" sowie "Projektleitung und Organisation". Der Band ergänzt optimal das Wissensgebiet des Buchs Projektkompetenz I: Methodensicheres Planen und Steuern von Projekten nach IPMA®. Die 28 Kompetenzelemente nach dem internationalen Standard ICB 4.0 und dem Agile Reference Guide der IPMA® bilden die Grundstruktur. Es bildet die Grundlage für die Ausbildung und Zertifizierung im Projektmanagement nach dem vierstufigen Zertifizierungssystem der IPMA®, bietet das kompakte Wissen für die Zertifizierung zum Certified Project Management Associate IPMA® Level D und zeigt gleichzeitig das Basiswissen für die Zertifizierungsstufen IPMA® Level C - A auf. Sowohl die planungsbasierten wie auch die agilen Arbeitsformen der Projektarbeit und deren Kombination zu hybriden Ansätzen des Projektmanagements werden ausführlich dargestellt. Auch ein unentbehrlicher Leitfaden und eine praktische Arbeitshilfe für die Projektarbeit. 

Aus dem Inhalt

Selbstreflexion & Selbstmanagement, Persönliche Integrität & Verlässlichkeit, Kommunikation, Beziehungen & Engagement, Führung, Teamarbeit, Konflikte & Krisen, Vielseitigkeit & Kreativität, Verhandlungen, Ergebnisorientierung, Strategie, Governance, Strukturen & Prozesse, Compliance, Standards & Regularien,  Macht & Interessen, Kultur & Werte.

Die Projektleitung als Führungskraft

Selbstreflexion und Selbstmanagement
Persönliche Integrität und Verlässlichkeit
Kommunikation
Beziehungen
Führung
Teamarbeit
Konflikte und Krisen
Vielseitigkeit und Kreativität
Verhandlungen
Ergebnisorientierung. Die Projektleitung und die Organisation
Strategie
Governance
Compliance
Macht und Interessen
Kultur und Werte.