Dieses Buch gibt anhand zahlreicher Beispiele und Checklisten umfangreiche Hilfestellungen und Anregungen für die Praxis. Der Einkauf nimmt immer mehr eine strategische Rolle ein und die angestrebten Einsparungen liegen schon lange nicht mehr nur in gut geführter Verhandlung. Schlagworte wie Total Cost of Ownership, Supply Chain Management, Zentralisierung und technologische Entwicklungen setzen die Integration vieler Schnittstellen und ein effizientes Prozessmanagement voraus. Die Anforderungen können nur bewältigt werden, wenn ein gutes Projektmanagement implementiert ist. 

In der 2. Auflage wurden neue Kapitel zu den Themen Digitalisierung/Einkauf 4.0, Agiles Projektmanagement sowie Globalisierung aufgenommen. 

Entwicklung der Anforderungen im Einkauf

Notwendigkeit von Projektmanagement
Voraussetzungen für Projektarbeit im Einkauf
Die "8 Schritte" im Projektmanagement
Globalisierung
Risiken der Globalisierung durch die Corona-Krise
Analyse des globalen Marktes
Kulturelle Herausforderungen im globalen Umfeld
Agiles Projektmanagement
Führung in agilen Projekten
Digitalisierung oder Einkauf 4.0
Führung im Projekt
Was macht Teamarbeit erfolgreich?
Projektherausforderungen im internationalen Umfeld
Steuerung von Projekten
Kommunikation im Projekt und Austausch von Informationen.