1;Vorwort;5 2;Geleitwort;6 3;Einleitung;9 4;Inhaltsverzeichnis;15 5;Autorenverzeichnis;17 6;Teil I Strategie;26 6.1;1 Projektmanagement Energie 2030;27 6.1.1;1.1 Fundamentale Grenzen der Prognostik haben im Energiebereich einen besonderen Stellenwert;27 6.1.2;1.2 Die Gestaltung langfristiger Vereinbarungen entlangder Wertschöpfungskette ist eine zentrale Vorbedingungfür den Erfolg;29 6.1.3;1.3 Die Risiken der globalen Wirtschafts- und Energiepreisentwicklung werden überschätzt;29 6.1.4;1.4 Die Risiken von (angekündigten) politischen Markteingriffen werden unterschätzt;30 6.1.5;1.5 Offene Fragen im Bereich der Energiewende-Politik;31 6.1.6;1.6 Rolle und Bedeutung eines öffentlichen Energiewende-Managers;34 6.2;2 Die deutsche Energiewirtschaft im Wandel;38 6.2.1;2.1 Einleitung;38 6.2.2;2.2 Das europäische Ziel einer gemeinsamen Energiepolitikund eines Energiebinnenmarktes;39 6.2.3;2.3 Die Entwicklung der deutschen Energiewirtschaft zu Beginn der Liberalisierung;40 6.2.4;2.4 Der Trend zur Rekommunalisierung und die Folgen derfortschreitenden Liberalisierung für die großen Energieversorger;43 6.2.5;2.5 Fukushima und die Auswirkungen für die deutsche Energiewirtschaft;45 6.2.6;2.6 Stadtwerke als Treiber der Energiewende?;47 6.2.7;2.7 Zusammenfassung und Ausblick;50 6.2.8;Literatur;51 6.3;3 Politische Entwicklungen als strategische Herausforderung bei der internationalen Expansion;54 6.3.1;3.1 Einleitung;54 6.3.2;3.2 Politische Relevanz des Energiesektors & Internationalisierung;56 6.3.2.1;3.2.1 Liberalisierung in nicht-OECD Staaten;57 6.3.2.2;3.2.2 Energiepolitische Ziele;58 6.3.2.2.1;3.2.2.1 Wohlfahrt;58 6.3.2.2.2;3.2.2.2 Wirtschaftliche Entwicklung;58 6.3.2.2.3;3.2.2.3 Öffentliches Einkommen;60 6.3.2.2.4;3.2.2.4 Nachhaltigkeit;61 6.3.2.2.5;3.2.2.5 Zuverlässigkeit;63 6.3.2.2.6;3.2.2.6 Politische & Finanzielle Renten;64 6.3.2.3;3.2.3 Zusammenfassung;66 6.3.3;3.3 Risiken und Chancen;67 6.3.4;3.4 Fallbeispiel;69 6.3.4.1;3.4.1 Projekt;70 6.3.4.2;3.4.2 Probleme;71 6.3.5;3.5 Fazit;72 6.3.6;Literatur;73 6.4;4 Innovationsmanagement in Energieversorgungsunternehmen;75 6.4.1;4.1 Stand und Entwicklung des Marktes für Energieversorgung;75 6.4.2;4.2 Arten von Innovationen in Energieversorgungsunternehmen;77 6.4.2.1;4.2.1 Prozessinnovationen;77 6.4.2.2;4.2.2 Produktinnovationen;78 6.4.2.3;4.2.3 Sozialinnovationen;80 6.4.2.4;4.2.4 Kombinierte Innovationen;81 6.4.3;4.3 Voraussetzungen eines effektiven Innovationsmanagements in Energieversorgungsunternehmen;83 6.4.3.1;4.3.1 Die Formulierung einer Innovationsstrategie;83 6.4.3.2;4.3.2 Die Organisation des Innovationsprozesses;84 6.4.3.3;4.3.3 Die Schaffung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur;85 6.4.3.4;4.3.4 Innovationscontrolling;87 6.4.4;4.4 Ein Fazit;88 6.4.5;Literatur;89 6.5;5 Projektmanagement in Forschungsprojekten der Energiewirtschaft;91 6.5.1;5.1 Neue Herausforderungen in der Energiewirtschaft;91 6.5.2;5.2 Welches Neuland liegt vor der Energiewirtschaft?;92 6.5.2.1;5.2.1 Überblick;92 6.5.2.2;5.2.2 Netzausbau;93 6.5.2.3;5.2.3 Speichertechniken;93 6.5.2.4;5.2.4 Integration von Speichern in das Verteilnetz;93 6.5.2.5;5.2.5 ,,Power-to-gas``;94 6.5.2.6;5.2.6 Leistungsflexibilisierung bestehender Kraftwerke;94 6.5.2.7;5.2.7 Elektromobilität;95 6.5.2.8;5.2.8 Energiedienstleistungen (Contracting);95 6.5.2.9;5.2.9 Smart Grids;96 6.5.3;5.3 Forschungsfelder in der Energiewirtschaft;97 6.5.3.1;5.3.1 Überblick;97 6.5.3.2;5.3.2 Auswahl einiger konkreter Förderprogramme;98 6.5.3.2.1;5.3.2.1 Netzausbau;98 6.5.3.2.2;5.3.2.2 Speichertechniken;98 6.5.3.2.3;5.3.2.3 Integration von Speichern in das Verteilnetz und ,,Power-to-gas``;99 6.5.3.2.4;5.3.2.4 Neue Kraftwerkstechniken;99 6.5.3.2.5;5.3.2.5 Contracting;99 6.5.4;5.4 Das Forschungsprojekt ,,Modellstadt Mannheim``;100 6.5.4.1;5.4.1 Ein Praxisbeispiel aktueller Forschung auf dem Gebiet der Energiewirtschaft;100 6.5.4.2;5.4.2 Forschungsziel;100 6.5.4.3;5.4.3 Projektumfeld;101 6.5.4.4;5.4.4 Projektpartner;102 6.5.4.5;5.4.5 Projektphasen des E