Das Lehrbuch bietet einen grundlegenden Überblick über sozial- und organisationswissenschaftliche Aspekte des Projektmanagements. Es ergänzt damit die klassischen betriebswirtschaftlichen Einführungen in die Projektarbeit. Die zahlreichen Facetten der Gestaltung und Durchführung von Projekten werden ausführlich beschrieben. Lernen, Wissen und Innovation sowie informelle Abläufe, politische Mikrostrukturen, Netzwerkaktivitäten, Personalpolitik und Störungsereignisse werden diskutiert. Durch die Einbindung aktueller Projektstudien und Beispiele aus der Führungserfahrung der Autoren hat das Buch einen starken Praxisbezug. 
Jedes Kapitel enthält außerdem Lernziele in Form von Vermittlungspunkten, anhand derer die LeserInnen ihr Verständnis der Texte überprüfen können. Das Lehrbuch ist so aufgebaut, dass es als Semesterlektüre eingesetzt werden kann. Einzelne Kapitel können aber auch selektiv als Nachschlagehilfe für verschiedene Studienmodule und -fächer innerhalb der Betriebswirtschaftslehre, der Sozialwissenschaften und des Ingenieurwesens genutzt werden. Ebenso profitieren EinsteigerInnen und bereits Fortgeschrittene in der Projektpraxis von der Lektüre.

Projektmanagement: Einführung in eine organisations- und sozialwissenschaftlich konturierte Perspektive

Strukturelle Grundlagen der organisatorischen Projektierung
Klassische und neuere Grundlagen des Projektmanagements: Konzepte, Methoden und Instrumente
Lernen, Wissen und Innovation in Projekten
Informale Ordnung: Organisations- und Projektkultur(en)
Personal im Projekt: Besonderheiten und Anforderungen
Soziale Netzwerkanalyse und ihr Beitrag in der Projektarbeit
Globale Angleichung von Projektstrukturen und die Rolle der institutionellen Effekte
Fazit - Projekte als organisatorische Binnensysteme und der Blick auf den ,sozialen Faktor'.