Prozess zur Lösung komplexer Entscheidungsprobleme
Ein heuristischer Ansatz
Entscheidungen von großer Tragweite zu treffen, gehört zu den wichtigsten Aufgaben von Führungskräften. Meist handelt es sich um komplexe Entscheidungen. Die Autoren stellen ein Verfahren vor, um komplexe Probleme schrittweise zu bearbeiten. Besonderes Augenmerk gilt der Problemanalyse, der Variantenentwicklung und der Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Die Inhalte sind fundiert und praxisnah dargestellt, für die Neuauflage wurden sie überarbeitet und erweitert. Ein Praxis-Leitfaden, der Managern hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Teil III: Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung
Glossar
Sachwortverzeichnis
Literaturverzeichnis.
Einleitung:- Teil I: Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren
Teil II: Ein allgemeines heuristisches EntscheidungsverfahrenTeil III: Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung
Glossar
Sachwortverzeichnis
Literaturverzeichnis.
| ISBN | 978-3-662-53001-6 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783662530016 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 5. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2017 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XVII, 210 Seiten |
| Abbildungen | XVII, 210 S. 69 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
