1;Inhaltsverzeichnis;6 2;1 Warum Turbulenzen den Projekthorizont erweitern;8 3;2 Was ist Resilienz und welche Bedeutung hat sie für Projekte?;15 3.1;2.1 Resilienz und Verletzbarkeit;16 3.2;2.2 Die sieben Faktoren der Resilienz;20 3.3;2.3 Das richtige Projektklima;25 4;3 Was haben Projekte mit Flugzeugträgern und Atomkraftwerken gemeinsam?;29 4.1;3.1 High Reliability Organisationen (HRO);36 4.2;3.2 Wir bekommen, was wir erwarten;39 4.3;3.3 Die Prinzipien der HRO;43 5;4 Resilienz ist Veränderung - Veränderung braucht Resilienz;48 5.1;4.1 Der evolutionäre Projektkreislauf;49 6;5 Mit dem H.A.P.-Modell zur Adaptivität;56 6.1;5.1 Projektausrichtung;57 6.2;5.2 Projektumfeld;61 6.3;5.3 Projektsensitivität;64 6.4;5.4 Projektgestaltung;70 6.5;5.5 Projektteaming;75 6.6;5.6 Projektwissen;79 7;6 Einblicke in die Praxis adaptiver Projekte;85 7.1;6.1 "Kleine Teams und kleine Schritte";85 7.2;6.2 "Das Lernen der Organisation hat viele Dimensionen";94 7.3;6.3 "Flexibilität beginnt im Kopf";102 7.4;6.4 "Innovation braucht Freiraum";108 7.5;6.5 "Unterschiedlichkeit ist Herausforderung und MUSS zugleich";116 7.6;6.6 "Unterschiedliche Sichtweisen führen zur gemeinsamen Lösung";121 7.7;6.7 "Transparenz und offene Kommunikation unterstützen den Erfolg";128 7.8;6.8 "Abschied vom Silo-Denken";135 7.9;6.9 "Der Mensch braucht Möglichkeiten zu wachsen";140 7.10;6.10 "Sinn, Transparenz und persönliche Ansprache für die Motivation";146 7.11;6.11 "Krisen bringen notwendige Entscheidungen";153 8;7 Auf dem Weg zu höherer Adaptivität;161 8.1;7.1 Quo vadis - die eigenen Optionen kennen;166 8.2;7.2 Die Optionen verändern sich - stetig;168 9;8 Wie H.A.P.P.I. ist Ihr Projekt?;171 9.1;8.1 Projektausrichtung;172 9.2;8.2 Projektumfeld;172 9.3;8.3 Projektsensitivität;173 9.4;8.4 Projektgestaltung;174 9.5;8.5 Projektteaming;174 9.6;8.6 Projektwissen;175 9.7;8.7 Momentaufnahme der aktuellen Adaptivität im Projekt;176 10;Literatur;177 11;Über die Autorin;180