Rezessionen sind eine regelmäßige Erscheinung in einer Marktwirtschaft. Sie belasten ein Unternehmen in zweifacher Weise. Einmal muss sich das Unternehmen an den Rückgang der mengenmäßigen Nachfrage anpassen. Diese Anpassung führt zu einem - möglicherweise sehr hohen - Restrukturierungsaufwand. Hinzu kommt regelmäßig ein Druck auf das Preisniveau. Die Anpassungen der Aufwandsstrukturen an den Mengenrückgang allein genügen nicht. Es müssen zusätzlich - während der Rezession - produktivitätssteigernde Maßnahmen ergriffen werden. Nur so kann dem Preisdruck während der Rezession begegnet werden. Und nur so werden die Grundlagen gelegt, dass der Wiederaufschwung nach der Rezession ein "voller Erfolg" für die Unternehmung wird. Denn: Das Geheimnis erfolgreichen Rezessionsmanagements liegt darin, Chancen für den nachfolgenden Wiederaufschwung vorzubereiten.

Analyse der Rezessionen im deutschen Maschinenbau seit Anfang der 90er Jahre

Proaktive Maßnahmen
Frühwarnsignale
Preisdruck und Preispolitik
Anpassung des Materialaufwands
Führungsprozesse des Rezessionsmanagements
Erschließung neuer Chancen für den Wiederaufschwung.

Kormann, Hermut

Publikationen von Kormann, Hermut

ISBN	978-3-658-45635-1
Artikelnummer	9783658456351
Medientyp	Buch
Auflage	2024
Copyrightjahr	2024
Verlag	Springer, Berlin
Umfang	XIII, 115 Seiten
Abbildungen	XIII, 115 S. 16 Abb., 4 Abb. in Farbe.
Sprache	Deutsch