Richtig entscheiden

Fair und integer handeln im Job

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Fair und integer handeln im Job

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Moralisch gute Entscheidungen sind die Basis konstruktiver und erfolgreicher Zusammenarbeit. Thomas Wilhelm schildert typische Situationen im Job und analysiert diese. Er zeigt, wie Sie in moralisch schwierigen Situationen zu Entscheidungen kommen und konsequent danach handeln, ohne dogmatisch zu sein. Inhalte: - Mit Moral durchs Leben - geht das? - Die Common-Sense-Ethik - Antischadens- und Kooperationsregeln - Ethische Ideale

Als Mitbegründer von Projekt Philosophie gehört Prof. Dr. Thomas Wilhelm zu den Pionieren der philosophischen Beratung. In den letzten drei Jahrzehnten begleitete er mehr als 10.000 Manager und Business Professionals in Seminaren, Workshops und Coachings zu den Themen Leadership, Kommunikation und interkulturelle Zusammenarbeit. Dabei sind auch mehrere Bücher zu verschiedenen Themen entstanden: Argumentieren, Schutz vor Manipulation, Moderation und Ethik. An der Internationalen Hochschule SDI in München hat Thomas Wilhelm eine Professur für Interkulturelles Coaching, Beratung und Leadership.

1;Cover;1 2; Inhaltsverzeichnis;7 3;1 ??Moral im Job - geht das??;9 4;2 ?Moralische Standpunkte?;15 4.1;2.1 ??Interner Aufsichtsrat?;17 4.2;2.2 ??Universelle Superregel?;19 4.3;2.3 ??Nutzenmaximierung?;21 4.4;2.4 ??Ethisches Rechnungswesen?;25 4.5;2.5 ??Automatisches Pflichtenheft?;29 5;3 ??Die Common-Sense-Ethik?;33 5.1;3.1 ??Harte und weiche Fakten?;34 5.1.1;3.1.1 ??Wir verfolgen individuelle Lebenspläne?;34 5.1.2;3.1.2 ??Wir sind Gefahren ausgesetzt?;35 5.1.3;3.1.3 ??Wir können kooperieren?;35 5.1.4;3.1.4 ??Einige Menschen stehen uns besonders nahe?;35 5.1.5;3.1.5 ??Wir sind fähig, Gutes zu tun?;35 5.1.6;3.1.6 ??Wir sind fehlbar?;36 5.1.7;3.1.7 ??Wir haben Selbstkontrolle?;36 5.1.8;3.1.8 ??Wir können uns einfühlen?;36 5.2;3.2 ??Die moralischen Grundregeln?;36 5.2.1;3.2.1 ??Thomas Hobbes und der Moralvertrag?;38 5.2.2;3.2.2 ??Schutz- und Kooperationsregeln?;39 5.2.3;3.2.3 ??Was moralische Grundregeln leisten müssen?;40 5.2.4;3.2.4 ??Die wichtigsten moralischen Grundregeln?;41 5.2.5;3.2.5 ??Globale Gültigkeit?;43 6;4 ??Die Schutzregeln?;47 6.1;4.1 ??Schmerzvolle Erfahrungen?;47 6.1.1;4.1.1 ??Der moralische Stresstest?;52 6.1.2;4.1.2 ??Muss ich eingreifen??;56 6.1.3;4.1.3 ??Entscheidungsfragen?;61 6.2;4.2 ??Individueller Freiraum?;62 6.2.1;4.2.1 ??Gruppendruck?;65 6.2.2;4.2.2 ??Zum Glück gezwungen?;68 6.2.3;4.2.3 ??Zustimmung erforderlich?;72 6.2.4;4.2.4 ??Privat - kein Zutritt für Unbefugte!?;81 6.2.5;4.2.5 ??Talente entwickeln?;86 6.3;4.3 ??Motivierendes Vergnügen?;88 6.3.1;4.3.1 ??Hedonismus oder der Wert eines freudvollen Lebens?;90 6.4;4.4 ??Persönliche Verantwortung?;97 6.4.1;4.4.1 ??Der Begriff der Verantwortung?;99 6.4.2;4.4.2 ??Wiedergutmachung?;99 6.4.3;4.4.3 ??Die Rolle von Entschuldigungen?;103 7;5 ??Die Kooperationsregeln?;107 7.1;5.1 ??Bindende Versprechen?;107 7.1.1;5.1.1 ??Und wenn etwas dazwischenkommt??;108 7.1.2;5.1.2 ??Die Logik des Vertrauens?;117 7.2;5.2 ??Große und kleine Lügen?;119 7.2.1;5.2.1 ??Hinters Licht geführt?;128 7.2.2;5.2.2 ??Moralisches Klima im Unternehmen?;132 7.2.3;5.2.3 ??Gängiges Geschäftsgebaren?;135 7.3;5.3 ??Faires Spiel?;139 7.3.1;5.3.1 ??Sich an die Regeln halten?;140 7.3.2;5.3.2 ??Einem jeden, was ihm zusteht?;145 7.3.3;5.3.3 ??So gelingen Feedbackgespräche?;152 7.3.4;5.3.4 ??Warum überhaupt moralisch handeln??;153 7.4;5.4 ??Berufliche Pflichten?;154 7.4.1;5.4.1 ??Interessenkonflikte?;162 7.4.2;5.4.2 ??Loyalität und Dankbarkeit?;165 7.4.3;5.4.3 ??Der Fall Petersen?;169 8;6 ??Ethische Ideale?;171 8.1;6.1 ??Mut und Zivilcourage?;171 8.1.1;6.1.1 ??Einsatz ohne moralische Pflicht?;174 8.1.2;6.1.2 ??Whistleblowing?;176 8.2;6.2 ??Solidarität und Respekt?;177 8.2.1;6.2.1 ??Die Gesellschaft menschlicher machen?;180 8.2.2;6.2.2 ??Soziale Verantwortung von Unternehmen?;182 9; ??Literatur?;185 10; Stichwortverzeichnis;187
ISBN 9783648081211
Artikelnummer 9783648081211
Medientyp E-Book - ePUB
Copyrightjahr 2016
Verlag Haufe Verlag
Umfang 192 Seiten
Sprache Deutsch
Kopierschutz Digitales Wasserzeichen