Risikomanagementprozesse sind spätestens seit der Inkraftsetzung des KonTraG im Fokus deutscher Unternehmen. Während die Identifikation und Bewertung einzelner Risiken in vielen Unternehmen inzwischen gut etabliert ist, stellt die Risikoaggregation noch immer eine große Herausforderung an das Management dar. Insbesondere ist die Bestimmung und Bewertung des Gesamtrisikos bei Einzelrisiken mit unterschiedlichen, aber teilweise verknüpften Ursachen und Wirkungen äußerst schwierig.

Der vorliegende Band, der aus regelmäßigen Veranstaltungen der Deutschen Gesellschaft für Risikomanagement e.V. entstanden ist, zeigt durch Praxisbeiträge aus neun Unternehmen verschiedener Branchen auf, wie unterschiedlich die Herangehensweise an das Thema Risikoaggregation ist. "Best Practice"-Beispiele geben Praktikern die Möglichkeit, geeignete Aggregationsverfahren für das eigene Unternehmen zu erarbeiten. Darüber hinaus gibt das Buch einen soliden Überblick über die notwendige Theorie und Systematik der Risikoaggregation.

Einführung

Risikoaggregation als wichtiger Aspekt des Risikomanagements
Stand der Wissenschaft bei der Aggregation von Risiken
Fallstudien aus der Industrie
Die Aggregation von Risiken bei der SAP AG
Bedeutung der Risikoaggregation bei der BLG LOGISTICS GROUP
Integriertes Chancen- und Risikomanagement bei der BMW Group
Einführung einer Methodik zur Risikoaggregation bei der MOL Group
Fallstudien aus der Elektrizitätswirtschaft
Erfahrungen mit der Aggregation von Risiken bei Vattenfall Europe
Risikoaggregationsmethoden im Risikomanagement der EnBW
Risikoaggregation in der Praxis des Axpo-Konzerns
Fallstudien aus der Finanzdienstleistungsbranche
Risikoaggregation bei der ASL Auto Service-Leasing GmbH
Risikoaggregation in Kreditinstituten
Zusammenfassung
Best practise und Entwicklungswege bei der Aggregation von Risiken.