Dieses Buch unterstützt Manager und Projektverantwortliche bei komplexen Entscheidungen im Umgang mit Scoring-Modellen bzw. Nutzwertanalysen. Sie zählen zu den meist genutzten Methoden in Unternehmen. Doch nur eine sachgerechte Durchführung liefert belastbare Ergebnisse. Anschaulich wird erläutert, wie methodisch korrekte Scorings erstellt bzw. Nutzwertanalysen richtig durchgeführt werden, um alle relevanten Aspekte einer Entscheidung einzubeziehen und das Restrisiko valide zu bestimmen. Die Darstellung orientiert sich am Managementalltag - ohne Abstriche in puncto Korrektheit - und hilft Verantwortlichen, künftig sicherer und besser zu entscheiden.

Statt einer Einleitung: Warum ein Buch über Scoring und Nutzwertanalysen?

Grundprinzipien der Nutzwertanalyse als Entscheidungshilfe in Unternehmen
Anwendungsbereiche und Grenzen von Scoring-Modellen bzw. Nutzwertanalysen
Vorgehen bei der Durchführung einer Nutzwertanalyse
Auswahlentscheidungen auf Basis von Nutzwertanalysen
Statische und dynamische Objektbewertung mit Hilfe von Scoring-Modellen
Handlungs- und Richtungsentscheidungen
Statt eines Schlussworts eine Bitte.