Selbstbewusst auftreten im Job

Wie Sie mit Optimismus und Mut mehr erreichen

Selbstbewusst auftreten im Job

Wie Sie mit Optimismus und Mut mehr erreichen

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Mehr Selbstvertrauen ist möglich: Dieses Buch bietet Wege, Blockaden zu überwinden und im Job mutig aufzutreten und zu agieren. Der Schlüssel zu mehr Selbstvertrauen liegt in der eigenen Person. Eine wichtige Voraussetzung ist, sich anzunehmen und wertzuschätzen. Hierfür geben die Autoren Maßnahmen an die Hand und bieten Anregungen für eine optimistische Grundhaltung. Projektleiter und Führungskräfte finden heraus, was sie hemmt und erfahren, wie sie ihre Denkmuster ändern können, um mutig voranzugehen. Inhalt - Selbstvertrauen - was es ist und wie es entsteht - Wie mutig bin ich? - Mut-Analyse - Blockaden und Hindernisse - vom Problem zur Lösung - Meine Mutvision - der Blick in die Zukunft - Optimismus - eine Frage der Haltung - Warum Optimismus glücklicher macht - Optimistisch kommunizieren, denken und handeln - Was dem Optimismus im Wege steht

Elke Nürnberger ist Geschäftsführerin des Beratungsunternehmens nürnberger gmbh. Sie arbeitet als Seminarleiterin, Wirtschaftsmediatorin und Coach für zahlreiche Großunternehmen und Führungskräfte. Als Fachautorin veröffentlicht sie Bücher und Beiträge zu den Themen Kommunikation, Führung und Konflikte.

1;Cover;1 2;Urheberrechtsinfo;2 3;Titel;5 4;Impressum;6 5;Inhaltsverzeichnis;7 6;Teil 1: Selbstvertrauen gewinnen;11 7;1 Einführung;13 8;2 Selbstvertrauen - was es ist und wie es entsteht;15 8.1;2.1 Sicherheit und Zuversicht;15 8.1.1;2.1.1 Das Selbst;16 8.1.2;2.1.2 Das Vertrauen;18 8.1.3;2.1.3 Sich selbst vertrauen;18 8.1.4;2.1.4 Selbstwertgefühl;18 8.2;2.2 Woran erkennt man selbstbewusste Menschen?;19 8.3;2.3 Was Sie gewinnen: Das Leben aktiv gestalten können;21 8.4;2.4 Permanente Arbeit an sich selbst;24 8.5;2.5 Die wichtigsten Einflussfaktoren;25 8.5.1;2.5.1 Kindheit und Erziehungsstile;25 8.5.2;2.5.2 Normen und Werte;27 8.5.3;2.5.3 Rollenerwartungen;29 9;3 Wo liegen Ihre Knackpunkte?;31 9.1;3.1 Wie nehmen Sie sich selbst wahr?;31 9.1.1;3.1.1 Die Wahrnehmung: Kein Garant für Objektivität;31 9.1.2;3.1.2 Verzerrung von Selbst- und Fremdwahrnehmung;32 9.1.3;3.1.3 Blinde Flecke;34 9.1.4;3.1.4 Das Selbstbild bestätigen;36 9.1.5;3.1.5 Stimmen Selbst- und Fremdbild überein?;37 9.2;3.2 Wie nehmen Sie sich im Verhältnis zu anderen wahr?;39 9.2.1;3.2.1 Vergleiche mit anderen;39 9.2.2;3.2.2 Abhängig vom Urteil anderer;40 9.3;3.3 Kennen Sie Ihre Bedürfnisse?;41 9.3.1;Zugehörigkeit - ein wichtiges Bedürfnis;42 9.4;3.4 Kennen Sie Ihre Hemmungen?;43 9.4.1;3.4.1 Unterwerfung und Rückzug;44 9.4.2;3.4.2 Angst vor Blamage;44 9.4.3;3.4.3 Gesteigerte Sensibilität;45 9.5;3.5 Kennen Sie Ihre Ängste?;45 9.5.1;3.5.1 Arten von Angst;46 9.5.2;3.5.2 Strategien gegen Angst;46 9.5.3;3.5.3 Ängste und Bedürfnisse;47 9.5.4;3.5.4 Angst vor Ablehnung der Person;47 9.5.5;3.5.5 Angst vor Versagen;48 9.5.6;3.5.6 Klären Sie, wovor Sie Angst haben;50 10;4 Selbstcoaching-Techniken für Selbstvertrauen;53 10.1;4.1 Identität: Wer bin ich?;53 10.1.1;4.1.1 Worin sich Identität zeigt;53 10.1.2;4.1.2 Selbstreflexion;54 10.1.3;4.1.3 Widersprüche auflösen;55 10.2;4.2 Sich selbst akzeptieren;56 10.2.1;4.2.1 Schwächen als Stärken sehen;56 10.2.2;4.2.2 Angemessene Selbstkritik;56 10.2.3;4.2.3 Realistisch und eigenverantwortlich;57 10.3;4.3 Ziele setzen: Was will ich?;58 10.4;4.4 Den inneren Kritiker bannen;60 10.4.1;4.4.1 Was sagt Ihr innerer Kritiker?;61 10.4.2;4.4.2 So behandeln Sie den inneren Kritiker;61 10.5;4.5 Die inneren Antreiber erkennen;62 10.5.1;Test: Innere Antreiber herausfinden;63 10.6;4.6 Körpersprache: Selbstsicher auftreten;66 10.6.1;4.6.1 Körpersprache verändern;66 10.6.2;4.6.2 Stimme und Sprechen;67 10.7;4.7 Körpermerkmale und Aussehen verändern;67 10.8;4.8 Selbstbewusst kommunizieren;68 10.8.1;4.8.1 Augenhöhe als Gesprächsbasis;68 10.8.2;4.8.2 Klare Botschaften;69 10.8.3;4.8.3 Ich- und Du-Botschaften;70 10.8.4;4.8.4 Stellen Sie Fragen;71 10.8.5;4.8.5 Fehlerquellen in der Kommunikation;72 10.8.6;4.8.6 Angemessen kritisieren;73 10.8.7;4.8.7 Mit Ablehnung und Kritik umgehen;74 10.9;4.9 Für sich kämpfen;75 10.9.1;4.9.1 Ziehen Sie Grenzen;76 10.9.2;4.9.2 Nein sagen;77 10.9.3;4.9.3 Hilfe organisieren und annehmen;78 10.9.4;4.9.4 Belastendes über Bord werfen;78 10.9.5;4.9.5 Widerstand gegen Ihre Veränderung;79 10.10;4.10 Lieben, genießen und dankbar sein;80 10.10.1;4.10.1 Liebe zu sich selbst aufbauen;80 10.10.2;4.10.2 Bleiben Sie sich treu;81 10.10.3;4.10.3 Lust und Genuss im Alltag;82 10.10.4;4.10.4 Die Sache mit dem Irgendwann;82 10.10.5;4.10.5 Tun Sie sich etwas Gutes;83 10.10.6;4.10.6 Dankbar sein;83 11;Teil 2: Mut;85 12;5 Einführung;87 13;6 Ein bisschen Mut tut gut!;89 13.1;6.1 Mutgeschichten - Mut ist nicht gleich Mut;89 13.1.1;6.1.1 Mut im Team;89 13.1.2;6.1.2 Mut und Übermut;90 13.1.3;6.1.3 Mut zum Risiko;92 13.2;6.2 Mut vor dem Hintergrund von Kultur und Erziehung;93 13.2.1;6.2.1 Mut und Erziehung;94 13.2.2;6.2.2 Alles Gender oder was?;95 13.2.3;6.2.3 Übung: Geschlechterrollen;95 13.3;6.3 Mut - das Salz in der Suppe;96 13.3.1;6.3.1 Mut-Rezept;96 14;7 Wie mutig bin ich? Ihre Mut-Analyse;101 14.1;7.1 Mein Mut-Level oder: Wie viel Mut habe ich?;101 14.1.1;7.1.1 Mut-Risiko-Test: »Anfänger-Test«;102 14.1.2;7.1.2 Mut im Gespräch;103 14.1.3;7.1.3 Mut-Typ-Test
ISBN 9783648134603
Artikelnummer 9783648134603
Medientyp E-Book - PDF
Copyrightjahr 2019
Verlag Haufe Verlag
Umfang 232 Seiten
Sprache Deutsch
Kopierschutz Digitales Wasserzeichen