Self-Leadership und Führung
Self-Leadership und Führung
In diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterführung, das sich inzwischen zum Standardlehrbuch für Selbstführung und Führung entwickelt hat, erläutern die Autoren wichtige Entwicklungen und Modelle der Führungsforschung. Das Alleinstellungsmerkmal des Buches liegt insbesondere darin, dass sowohl die "innere" (Self-Leadership) als auch die "äußere" Führung betrachtet und miteinander in Beziehung gesetzt werden. In einem neu hinzugekommenen Kapitel werden die innere und äußere Führung zudem mit dem dynamischen Führungsverhalten verknüpft.
Auf Basis aktueller Erkenntnisse aus der Führungsforschung und der Psychologie beschreiben Marco Furtner und Urs Baldegger den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenführungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Führungskraft "transformiert" ihre Mitarbeiter, indem sie deren Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewährt.
Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine umfassende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklärungen. Für die 3. Auflage wurde das Lehrbuch wiederum vollständig überarbeitet und aktualisiert.
Einleitung
Führungseigenschaften und -motive
Führungsmotivation
Self-Leadership
Full Range Leadership
Empowering Leadership
Dynamisches Führungsverhalten
Fallstudie Optron.
| ISBN | 978-3-658-43106-8 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658431068 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 3. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2024 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XII, 299 Seiten |
| Abbildungen | XII, 299 S. 24 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
