Start-up-Kooperationen
Wie etablierte Unternehmen und Start-ups erfolgreich kooperieren können
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Start-up-Kooperationen
Wie etablierte Unternehmen und Start-ups erfolgreich kooperieren können
Dieses essential stellt Methoden und Werkzeuge für ein aktives Kooperationsmanagement mit dem Ziel einer erfolgreichen Zusammenarbeit zwischen Start-ups und etablierten Unternehmen vor. Dazu gehören auch das Verständnis der Motive der Partnerunternehmen, Vertrauensentwicklung in die Beziehung und die Bewertung der Risikobereitschaft. Start-ups können von der Erfahrung, dem Know-how und den Ressourcen der etablierten Unternehmen profitieren, während diese wiederum von der Agilität und Innovation der Start-ups lernen können. Wichtig dabei: Beide Kooperationspartner müssen komplementäre Fähigkeiten und Ressourcen - und damit die Stärken - in die Zusammenarbeit einbringen und Schwächen auf beiden Seiten ausgleichen können
Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Organisationsentwicklungsexperte und Berater für Strategie, Digital Change & Transformation. Ferner lehrt und forscht er an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in den Themenfeldern Kooperationsmanagement, Corporate Strategy und Change Management.Benedict Novak (M.Sc.) ist Projektleiter für Digitalisierung & Innovation in einem mittelständischen Unternehmen. Im Rahmen seiner Tätigkeit beschäftigt er sich mit dem Aufbau von Innovations- und Kooperationsprojekten. Zuvor arbeitete er als Accelerator Manager in einem Pre-Seed-Förderprogramm für Start-ups.
| ISBN | 9783658422608 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658422608 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Copyrightjahr | 2023 |
| Verlag | Springer Gabler |
| Umfang | 72 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
