Strategie und Personalmanagement
Konzepte und Instrumente zur Umsetzung im Unternehmen
Strategie und Personalmanagement
Konzepte und Instrumente zur Umsetzung im Unternehmen
Das Buch definiert erstmals die kritische Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und Personalmanagement und zeigt, welche Instrumente zur Umsetzung der Unternehmensstrategie durch das Personalmanagement zur Verfügung stehen.
Wenn es dem Personalmanagement gelingt, die Effektivität des Humankapitals im Unternehmen zu erhöhen, leistet dies einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg - das ist jedoch nur möglich, wenn das Humankapital konsequent an der Unternehmensstrategie ausgerichtet ist. Prof. Christian Lebrenz zeigt anhand konzeptioneller Grundlagen und konkreten Handlungsempfehlungen, wie dies im Unternehmen umgesetzt werden kann.
<p>Einführung: Worum es geht - der Faktor 70
Strategisches Personalmanagement - das Spannungsfeld zwischen Strategie und PersonalDie Verbindungslogik: Wie aktiv ist das Humankapital in die Strategieentwicklung eingebunden?- Wie wird das benötigte Humankapital bereitgestellt? - Die Ebene der Architektur
Wie wird das benötigte Humankapital bereitgestellt? - Die Ebene der Personalinstrumente
Die Suche nach dem heiligen Gral: Wie wirkt sich das Personalmanagement auf den Unternehmenserfolg aus?- Strategische Personalplanung
Strategisches Kompetenzmanagement
HR Scorecards
Human Capital Management
Wie geht es weiter?<br></p>
Lebrenz, Christian
| ISBN | 978-3-658-29032-0 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658290320 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 2. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2020 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XV, 345 Seiten |
| Abbildungen | XV, 345 S. 48 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
