Strategische Agilität
Im Umgang mit immer schnelleren Veränderungen und damit einhergehender Unsicherheit und Komplexität benötigen etablierte Unternehmen strategische Agilität. Zur dynamischen Strategieentwicklung und -anpassung beschreibt dieses Werk die grundlegenden wirtschaftstheoretischen Ansätze und konkret anwendbare Prozesse, Methoden und Tools für ein agiles Portfoliomanagementsystem. Basierend auf akademischer Forschung und Projekterfahrungen aus mehr als 40 Branchen bietet dieses Buch wertvolle Einblicke und handlungsorientierte Ansätze für das Management etablierter Unternehmen, um in Zukunft nicht nur zu überleben, sondern erfolgreich zu wachsen!
Einleitung Strategie in turbulenten Zeiten
Von strategischer Planung zu strategischer Agilität
Wenn Optionen besser sind als ein Plan
Portfoliomanagementsystem für strategische Agilität
Einfach agil werden
Schluss Achtung Kein Teil mehr des Inhalts.
Lanzer, Florian
Sauberschwarz, Lucas
Sertler, Thorben
Weiß, Lysander
| ISBN | 978-3-658-45421-0 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658454210 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 2024 |
| Copyrightjahr | 2024 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | X, 60 Seiten |
| Abbildungen | X, 60 S. 17 Abb., 16 Abb. in Farbe. |
| Sprache | Deutsch |
