1;Vorwort zur 9., überarbeiteten Auflage;6 2;Vorwort zur 1.Auflage;12 3;Inhaltsverzeichnis;16 4;Autorenverzeichnis;20 5;A Grundkonzepte und generelle Ziele der strategischen Unternehmungsplanung und Unternehmungsführung;23 5.1;Stand und Entwicklungstendenzen der strategischen Planung --- D. Hahn;25 5.2;Strategische Unternehmungsführung - Grundkonzept --- D. Hahn;51 5.3;US-amerikanische Konzepte strategischer Unternehmungsführung --- D. Hahn;73 5.4;Corporate Strategy: The Core Concepts --- A. C. Hax · N. S. Majluf;95 5.5;Konzepte wertorientierter Unternehmungsführung --- D. Hahn · M. Hintze;105 5.6;Kennzahlen des Wertsteigerungsmanagements --- D. Hahn;137 5.7;Beschleunigung und Ausgewogenheit im strategischen Managementprozess - Strategieumsetzung mit Balanced Scorecard --- P. Horváth · L. Kaufmann;159 5.8;Quo vadis Balanced Scorecard? Implementierungserfahrungen und Anregungen zur Weiterentwicklung --- P. Horváth · B. Gaiser · P. Vogelsang;173 6;B Geschäftsfeldplanung;195 6.1;Strategische Frühaufklärung --- U. Krystek · G. Müller-Stewens;197 6.2;Branchen- und Wettbewerbsanalyse im strategischen Management --- A. Bausch;217 6.3;Zweck und Entwicklung der Portfolio-Konzepte in der strategischen Unternehmungsplanung --- D. Hahn;237 6.4;Software-gestützte, integrierte strategische Unternehmensplanung - dargestellt am Beispiel der Siemens AG --- J. Feldmayer · A. Zimmermann;271 6.5;Creating Tomorrow's Advantages --- M. E. Porter;289 6.6;The Core Competence of the Corporation --- C. K. Prahalad · G. Hamel;297 6.7;Strategic Networks --- R. Gulati · N. Nohria · A. Zaheer;315 7;C Organisations- und Führungskräftesystemplanung;333 7.1;Organisationsplanung als Gegenstand der strategischen Planung --- D. Hahn · K. Bleicher;335 7.2;Integrierte Organisations- und Führungskräfteplanung im Rahmen der strategischen Unternehmungsplanung --- D. Hahn;351 7.3;Anreizsysteme für Führungskräfte - Theoretische Grundlagen und praktische Ausgestaltungsmöglichkeiten --- H. Hungenberg;375 7.4;Unternehmungsplanung und Führungskräftevergütung --- D. Hahn · H. G. Willers;387 7.5;Die Balanced Scorecard mit dem Zielvereinbarungssystem verbinden --- C. A. Fink · C. Heineke;397 7.6;Planungs- und Kontrollsysteme als Gegenstand strategischer Planung --- D. Hahn;417 7.7;Klassische und vereinfachte integrierte Planungs- und Kontrollrechnung (PuK) als Führungsinstrument --- D. Hahn · M. Blome · M. Nicklas;431 8;D Steuerung und Kontrolle im Rahmen der strategischen Unternehmungsführung;455 8.1;Strategische Steuerung - Bedeutung im Rahmen des Strategischen Managements --- S. Munari u. a.;457 8.2;Strategische Kontrolle --- D. Hahn;473 9;E Träger der strategischen Unternehmungsplanung und Unternehmungsführung - Corporate Governance;487 9.1;Träger strategischer Unternehmungsführung --- K. Bleicher;489 9.2;Corporate Governance: The Crisis, Investors' Losses and the Decline in Public Trust --- B. Taylor;519 9.3;Deutscher Corporate Governance Kodex Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex;533 9.4;Implikationen des Deutschen Corporate Governance Kodex für internationale Unternehmen --- A. v.Werder;545 9.5;Governance Kodex für Familienunternehmen Kommission Governance Kodex für Familienunternehmen;565 9.6;Good Governance in Familienunternehmungen - Generationenwechsel als strategisches Kernproblem --- D. Hahn;575 10;F Weiterführende Literatur zur strategischen Unternehmungsplanung und Unternehmungsführung;593 10.1;Ergänzende Literaturhinweise zum Thema "Strategische Unternehmungsplanung und strategische Unternehmungsführung" aus Zeitschriften der Jahrgänge 1975 bis 2004 und weitere ausgesuchte Beiträge in vorherigen Auflagen dieses Readers;595 10.2;Grundlegende Monographien und Sammelbände zum Thema "Strategische Unternehmungsplanung und Strategische Unternehmungsführung" der Jahre 1972 bis 2004;623 11;Abkürzungen;641 12;Sachverzeichnis;643