Strategisches Aging Workforce Management
Eine Untersuchung der Determinanten und Implikationen von Mitarbeiterzufriedenheit bei Beschäftigten unterschiedlichen Alters
Strategisches Aging Workforce Management
Eine Untersuchung der Determinanten und Implikationen von Mitarbeiterzufriedenheit bei Beschäftigten unterschiedlichen Alters
In Anbetracht dramatisch alternder Belegschaften in Deutschland sehen zahlreiche Unternehmen in der Bindung älterer Beschäftigter eine zentrale Herausforderung. Für die Förderung der Beschäftigungsfähigkeit älterer Mitarbeiter ist ein Verständnis der Determinanten von Mitarbeiterzufriedenheit unerlässlich. Diese Arbeit analysiert den Einfluss des Alters auf die Beziehung zwischen Arbeitsmerkmalen und Mitarbeiterzufriedenheit auf Basis empirischer Daten und der Partial Least Squares (PLS)-Methodik. Es zeigt sich, dass unterschiedliche Faktoren die Mitarbeiterzufriedenheit jüngerer und älterer Mitarbeiter beeinflussen und eine starke Heterogenität bei älteren Beschäftigten vorliegt. Dementsprechend werden spezifische HR Maßnahmen für ältere Mitarbeiter entwickelt.
Mitarbeiterzufriedenheit im Organisationskontext
Altersspezifische Determinanten und Implikationen der Mitarbeiterzufriedenheit
Ableitung von Implikationen für Unternehmen .
Demographische Rahmenbedingungen
Grundlagen der Altersforschung im OrganisationskontextMitarbeiterzufriedenheit im Organisationskontext
Altersspezifische Determinanten und Implikationen der Mitarbeiterzufriedenheit
Ableitung von Implikationen für Unternehmen .
Drabe, David
| ISBN | 978-3-658-10718-5 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658107185 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 1. Aufl. 2015 |
| Copyrightjahr | 2015 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XVII, 317 Seiten |
| Abbildungen | XVII, 317 S. 38 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
