Strategisches Konfliktmanagement
Strategisches Konfliktmanagement
Dieses Buch nimmt Konflikte als Unternehmensrisiken in den Blick, ausgehend von den Unternehmenszielen sowie einer chancen- und risikoorientierten Unternehmensführung. Es stellt die Entwicklungsstufen des Konfliktmanagements dar, die über funktionale Basisstrukturen zu strategischen Konfliktmanagementsystemen führen. Der Autor entwickelt einen Integrationsansatz zur Verschränkung von Konflikt- und Risikomanagement und zeigt Schnittstellen zur Nachhaltigkeits- und New Work-Politik der Unternehmen auf. Zielgruppen sind Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte und Mitglieder von Aufsichtsgremien, die gemeinsam Verantwortung für die Corporate Governance-Performance ihrer Unternehmen tragen, sowie wirtschaftsberatende Berufe.
Konzeption, Rahmensetzung, Befunde zum Konfliktmanagement deutscher Unternehmen
Verantwortungsvolle Unternehmensführung und strategisches Konfliktmanagement
Entwicklungsstufen und Basisstrukturen
Zusammenführung von Konflikt- und Risikomanagementsystemen
Strategiethemen für ein integriertes Konfliktmanagement
Implementierung und ökonomische Grenzen
GRCC-Perspektiven.
Knobloch, Thomas
ISBN | 978-3-658-47670-0 |
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Artikelnummer | 9783658476700 |
Medientyp | Buch |
Copyrightjahr | 2025 |
Verlag | Springer, Berlin |
Umfang | 160 Seiten |
Abbildungen | Etwa 160 S. |
Sprache | Deutsch |