Strategisches Konfliktmanagement
Strategisches Konfliktmanagement
Dieses Buch nimmt Konflikte als Unternehmensrisiken in den Blick, ausgehend von den Unternehmenszielen sowie einer chancen- und risikoorientierten Unternehmensführung. Es stellt die Entwicklungsstufen des Konfliktmanagements dar, die über funktionale Basisstrukturen zu strategischen Konfliktmanagementsystemen führen. Der Autor entwickelt einen Integrationsansatz zur Verschränkung von Konflikt- und Risikomanagement und zeigt Schnittstellen zur Nachhaltigkeits- und New Work-Politik der Unternehmen auf. Zielgruppen sind Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte und Mitglieder von Aufsichtsgremien, die gemeinsam Verantwortung für die Corporate Governance-Performance ihrer Unternehmen tragen, sowie wirtschaftsberatende Berufe.
Konzeption, Rahmensetzung, Befunde zum Konfliktmanagement deutscher Unternehmen
Verantwortungsvolle Unternehmensführung und strategisches Konfliktmanagement
Entwicklungsstufen und Basisstrukturen
Zusammenführung von Konflikt- und Risikomanagementsystemen
Strategiethemen für ein integriertes Konfliktmanagement
Implementierung und ökonomische Grenzen
GRCC-Perspektiven.
Knobloch, Thomas
| ISBN | 978-3-658-47670-0 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658476700 |
| Medientyp | Buch |
| Copyrightjahr | 2025 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | IV, 144 Seiten |
| Abbildungen | IV, 144 S. 46 Abb. in Farbe. |
| Sprache | Deutsch |
