Strategisches Konfliktmanagement

Ein Erfolgsfaktor wertorientierter Unternehmensführung

Strategisches Konfliktmanagement

Ein Erfolgsfaktor wertorientierter Unternehmensführung

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Dieses Buch nimmt Konflikte als Unternehmensrisiken in den Blick, ausgehend von den Unternehmenszielen sowie einer chancen- und risikoorientierten Unternehmensführung. Es stellt die Entwicklungsstufen des Konfliktmanagements dar, die über funktionale Basisstrukturen zu strategischen Konfliktmanagementsystemen führen. Der Autor entwickelt einen Integrationsansatz zur Verschränkung von Konflikt- und Risikomanagement und zeigt Schnittstellen zur Nachhaltigkeits- und New Work-Politik der Unternehmen auf. Zielgruppen sind Vorstände, Geschäftsführungen, Führungskräfte und Mitglieder von Aufsichtsgremien, die gemeinsam Verantwortung für die Corporate Governance-Performance ihrer Unternehmen tragen, sowie wirtschaftsberatende Berufe.

 



Konzeption, Rahmensetzung, Befunde zum Konfliktmanagement deutscher Unternehmen

Verantwortungsvolle Unternehmensführung und strategisches Konfliktmanagement
Entwicklungsstufen und Basisstrukturen
Zusammenführung von Konflikt- und Risikomanagementsystemen
 Strategiethemen für ein integriertes Konfliktmanagement
 Implementierung und ökonomische Grenzen
GRCC-Perspektiven.


ISBN 978-3-658-47670-0
Artikelnummer 9783658476700
Medientyp Buch
Copyrightjahr 2025
Verlag Springer, Berlin
Umfang 160 Seiten
Abbildungen Etwa 160 S.
Sprache Deutsch