Dieses Buch setzt sich mit der konkreten Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien in Unternehmen auseinander. Damit die Strategie wirkungsvoll umgesetzt werden kann, wurde eine modellbasierte Methode entwickelt, die einen ganzheitlichen Ansatz ermöglicht, ohne dass die Komplexität den Blick für das Wesentliche verstellt. Das vorgeschlagene Konzept der Nachhaltigkeits-Exzellenz stellt eine Vorgehensweise zur Verfügung, die sowohl Herausforderungen in großen Unternehmen als auch begrenzte Ressourcen in kleinen Unternehmen berücksichtigt. Die entwickelte Methode eignet sich für alle gewählten Konzepte zur Nachhaltigkeit. Die praktische Umsetzung der vorgestellten Methode wird am Beispiel der Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen (UN) konkret dargestellt.

Die Integration der Nachhaltigkeitsstrategie in die Unternehmenskultur erhält eine besondere Betrachtung. Abgerundet wird das Werk mit zahlreichen Checklisten sowie Hintergrundinformationen zu Chancen und Risiken des Managements von Nachhaltigkeit in Unternehmen. Das Buch richtet sich an Manager, Eigentümer, Berater und alle, die an Strategien zur Nachhaltigkeit in Unternehmen interessiert sind.

<p>Vorwort

1 Nachhaltigkeit - Eine Einordnung
2 Konzepte als Framework zur Nachhaltigkeit in Unternehmen
3    Ein Exzellenzmodell für Nachhaltigkeits-Management
4 Vom Modell zur Anwendung am Beispiel des Konzepts der Sustainable Development Goals (SDGs)
5 Management der Nachhaltigkeit - Von der Strategie ins Operative
6 Unternehmenskultur und Nachhaltigkeit
7 Integration in das Managementsystem und Reporting
8 Nachhaltige Kommunikation
9 Dos and Don'ts - Erfolgsfaktoren und potenzielle Stolpersteine in Nachhaltigkeits-Projekten
10    Das Framework zur Gestaltung der Nachhaltigkeit - Ihre Roadmap.</p>