Strategisches Start-up- und Mittelstandsmanagement
Strategisches Start-up- und Mittelstandsmanagement
Der Mittelstand und Start-ups sind treibende Kräfte für Innovationen und wichtige Partner für Großunternehmen weltweit. Für den langfristigen Erfolg ist eine strategische Perspektive von entscheidender Bedeutung. In diesem Fachbuch wird der für Start-ups und KMU spezifische idealtypische Prozess des strategischen Managements vorgestellt und gezeigt, wie damit nachhaltig Wettbewerbsvorteile erzielt und aufrechterhalten werden können. Gründer und Manager sowie Studierende erhalten einführende und vertiefende Kenntnisse über den planvollen unternehmerischen Strategieprozess in einer dynamischen Unternehmensumwelt.
Das Fachbuch gibt einen umfassenden Überblick zu den wissenschaftlichen Grundlagen des strategischen Managements von Start-ups und mittelständischen Unternehmen. Beispiele und Handlungsempfehlungen aus der Praxis eines mittelständischen Unternehmens sowie dreier Start-ups geben Anregungen für das strategische Management des eigenen Unternehmens und die online verfügbaren Toolvorlagen und Checklisten helfen bei der Umsetzung.
Vorwort
Einführung
Strategische Zielplanung
Strategische Option - Strategische Analyse
Formulierung der Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie - Strategische Wahl
Formulierung der Funktionalstrategien entlang der Wertschöpfungskette - Strategische Wahl
Strategische Programme - Implementierung und Kontrolle von Strategien
Aktuelle Trends und Entwicklungen beim strategischen Management.
Dupierry, Raphael
Binder, Sven
Treude, Sibylle
| ISBN | 978-3-662-69756-6 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783662697566 |
| Medientyp | Buch |
| Copyrightjahr | 2025 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XXIX, 421 Seiten |
| Abbildungen | XXIX, 421 S. 116 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
