1;Geleitwort;6 2;Inhaltsverzeichnis;8 3;Abbildungsverzeichnis;13 4;Tabellenverzeichnis;15 5;Abkürzungsverzeichnis;16 6;1 Einleitung;19 6.1;1.1 in die Problematik;19 6.2;1.2 Zielsetzung der Arbeit;23 6.3;1.3 Forschungsmethodik;25 6.4;1.4 Aufbau der Arbeit;28 7;2 Theoretische Grundlagen der Supply Chain Integration;31 7.1;2.1 Supply Chain als Objekt der Untersuchung;31 7.1.1;2.1.1 Zur Definition des Forschungsobjektes;31 7.1.2;2.1.2 Systemanalyse des Forschungsobjektes;32 7.1.3;2.1.3 Besondere Merkmale einer globalen SC;52 7.1.4;2.1.4 Synopse der Konzeptionen;54 7.2;2.2 Grundlagen der Supply Chain Integration;55 7.2.1;2.2.1 Paradigmenwechsel zur Supply Chain Integration;56 7.2.2;2.2.2 Stand und kritische Würdigung der Supply Chain-Integrationsforschung;58 7.2.3;2.2.3 Zur Definition der Supply Chain Integration;65 7.2.4;2.2.4 Dimensionen der Supply Chain Integration;68 7.2.5;2.2.5 Integrationsinstrumente und Integrationstechnologien;83 7.2.6;2.2.6 Fazit;90 8;3 Entwicklung des Supply Chain Integration-Konzeptes;91 8.1;3.1 Supply Chain Integration aus der systemtheoretischen Perspektive;91 8.1.1;3.1.1 Systemintegration am Beispiel der Europäischen Integration;94 8.1.2;3.1.2 Systemintegration am Beispiel der Cluster Supply Chain Integration;95 8.2;3.2 Supply Chain Integration aus der soziokulturellen Perspektive;98 8.2.1;3.2.1 Supply Chain Integration als Integration der Beziehungen;98 8.2.2;3.2.2 Interkulturelle Kommunikation und Kulturintegration in den internationalen Supply Chains;101 8.2.3;3.2.3 Supply Chain Integration als Wissensintegration;103 8.3;3.3 Supply Chain Integration aus der betriebswirtschaftlichen Perspektive;105 8.3.1;3.3.1 Integration als Optimierung;105 8.3.2;3.3.2 Effizienzsteigerung durch die Supply Chain Integration;106 8.4;3.4 Barrieren und Treiber der Supply Chain Integration;111 8.4.1;3.4.1 Integrationsbarrieren;111 8.4.2;3.4.2 Integrationstreiber;118 8.4.3;3.4.3 Fazit;119 8.5;3.5 Das Konzept der Supply Chain Integration;120 8.5.1;3.5.1 Integration versus Flexibilität;120 8.5.2;3.5.2 Flexible Supply Chain Integration;123 8.5.3;3.5.3 Holistische versus Semi-Integration;125 8.6;3.6 Gestaltungsprinzipien der Supply Chain Integration;126 8.6.1;3.6.1 Gestaltungselemente der Supply Chain Integration;126 8.6.2;3.6.2 Vorschläge zur Integrationsmethodik;128 9;4 Empirische Untersuchung der Integration am Beispiel der Aerospace Supply Chain;130 9.1;4.1 Methodik;130 9.2;4.2 Systemanalyse der globalen Aerospace Supply Chain;130 9.2.1;4.2.1 Systemumwelt der Aerospace Supply Chain;131 9.2.2;4.2.2 Systemgrenze und Bestandteile der Aerospace Supply Chain;137 9.2.3;4.2.3 Struktur der Aerospace Supply Chain;139 9.2.4;4.2.4 Effizienzsteigerung in der Aerospace Supply Chain;140 9.3;4.3 Untersuchung der Supply Chain Integration;141 9.3.1;4.3.1 Interne Integration;142 9.3.2;4.3.2 Lieferantenintegration;143 9.3.3;4.3.3 Integration der Produktentwicklung;146 9.3.4;4.3.4 Cluster Supply Chain Integration;148 9.3.5;4.3.5 Integrationsbarrieren;149 9.3.6;4.3.6 Integration versus Flexibilität;150 9.3.7;4.3.7 Fallstudie der europäisch-ukrainischen Aerospace Supply Chain;154 9.3.8;4.3.8 Fazit;159 9.4;4.4 Untersuchung der Integrator-Konzepte aus der Praxis;160 9.4.1;4.4.1 Methodenentwicklung;161 9.4.2;4.4.2 Konzepte der Transportintegration;163 9.4.3;4.4.3 Konzepte der Logistikintegration;173 9.4.4;4.4.4 Konzepte der Beschaffungsintegration;183 9.4.5;4.4.5 Integrator für die Distributionsprozesse;191 9.4.6;4.4.6 Integration der Produktentwicklung;194 9.4.7;4.4.7 Zusammenfassung der Analysen;198 10;5 Das Konzept eines Integrators;200 10.1;5.1 Theoretische Erklärung des Konzeptes des Integrators;200 10.1.1;5.1.1 Systemtheoretische Erklärung des Integrators;201 10.1.2;5.1.2 Organisationstheoretische Erklärungsaspekte des Integrators;209 10.1.3;5.1.3 Transaktionstheoretische Erklärung des Integrators;212 10.1.4;5.1.4 Soziokulturelle Erklärung des Integrators;217 10.1.5;5.1.5 Makroökonomische Effekte des Integrators;222 10.1.6;5.1.6 Betriebswi