Supply-Chain- und Logistikcontrolling
Instrumente, Kennzahlen, Best Practices
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Supply-Chain- und Logistikcontrolling
Instrumente, Kennzahlen, Best Practices
Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern. Inhalte: - Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain - Effizienzsteigerung und Risikomanagement - Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen - Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Ronald Gleich Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe 'Controlling-Vordenker'. Christian Daxböck Christian Daxböck ist Partner bei Horváth & Partners Management Consultants in Wien und leitet das Segment 'Supply Chain Management & Operations'.
Ronald Gleich Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe 'Controlling-Vordenker'. Christian Daxböck Christian Daxböck ist Partner bei Horváth & Partners Management Consultants in Wien und leitet das Segment 'Supply Chain Management & Operations'.
1;Cover ;1 2;Vorwort;6 3;Inhalt;8 4;Die Autoren;10 5;Kapitel 1: Standpunkt;12 5.1;Experten-Interview zum Thema "Supply-Chain/Logistikcontrolling";14 6;Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte;20 6.1;Supply-Chain-Controlling: "Landkarte" zu Aufgaben, Instrumenten und Herausforderungen;22 6.2;Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain;40 6.3;Controlling von Wertschöpfungs- und Absatzrisiken und deren Bewältigung durch Harmonisierung der Supply Chain;58 6.4;Logistikservice als Kernelement des Logistikcontrollings: Performance Management des Kundennutzens;74 7;Kapitel 3: Umsetzung & Praxis;96 7.1;Kennzahlen zur Steuerung des Order-to-Cash-Prozesses;98 7.2;Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung in saisonalen Lieferketten gestalten;108 7.3;Supply Chain Visibility: DB Schenker steigert Performance der Lieferkette;126 8;Kapitel 4: Organisation & IT;144 8.1;ERP-Systeme prozessorientiert implementieren: Steuerung und Standardisierung als Erfolgsfaktoren;146 8.2;Logistikoptimierung: Intelligente Supply-Chain-Planung mit Softwareunterstützung;160 8.3;Kanban 2.0: Bestandsmanagement durch E-Kanban effizient optimieren;178 9;Kapitel 5: Literaturanalyse;196 9.1;Literaturanalyse zum Themengebiet "Supply-Chain/Logistikcontrolling";198 10;Stichwortverzeichnis;208
Gleich, Ronald
| ISBN | 9783648049648 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783648049648 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Copyrightjahr | 2014 |
| Verlag | Haufe Verlag |
| Umfang | 210 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
