1;Geleitwort;52;Vorwort;63;Inhaltsverzeichnis;74;Teil A Wissenschaftliche Forschungsbeiträge;144.1;1 A staged strategy for understanding organizational requirements in the acquisition of information and communication technology for SMEs;154.1.1;Abstract;154.1.2;1 Introduction;154.1.3;2 Literature research;164.1.3.1;2.1 Information and communication in the supply chain;174.1.3.2;2.2 The ICT acquisition process;194.1.4;3 Company background;204.1.4.1;3.1 Current environment and ICT infrastructure;224.1.5;4 The Staged Process: understanding key factors;234.1.5.1;4.1 Strategies for ICT acquisition;264.1.5.2;4.2 The decision framework and system selection;304.1.6;5 Insights gained and conclusions;354.1.7;References;374.2;2 Anbieterverlässlichkeit als Kriterium für Beschaffungsentscheidungen im Business-to-Business-Bereich - Eine Untersuchung aus der Sicht organisationaler Nachfrager unter besonderer Berücksichtigung von Signalen für Verlässlichkeit;404.2.1;Abstract;404.2.2;1 Einführung;414.2.2.1;1.1 Anbieterverlässlichkeit als Forschungsgegenstand der BWL;414.2.2.2;1.2 Leistungsversprechen im Zuge von Austauschprozessen im Business-to-Business-Bereich als Ausgangspunkt der Betrachtungen;454.2.2.3;1.3 Fokus und Ziel der Untersuchung;474.2.3;2 Analyse und Diskussion zentraler Ergebnisse der quantitativen empirischen Untersuchung;514.2.3.1;2.1 Ergebnisse zum situationsabhängigen Suchverhalten nach Signalen für Anbieterverlässlichkeit;514.2.3.2;2.2 Ergebnisse zur Art der geforderten Versprechen;544.2.3.3;2.3 Ergebnisse zum Unsicherheitsreduktionspotenzial einzelner Signale für Anbieterverlässlichkeit;554.2.4;3 Zentrale Erkenntnisse und Fazit;584.2.5;Literatur;604.3;3Erfolgsfaktoren cross-funktionaler Zusammenarbeit in der Lieferantenauswahl;624.3.1;Abstract;624.3.2;1 Beschaffungsentscheidungen - eine Frage der Teamarbeit;634.3.2.1;1.1 Cross-funktionale Entscheidungen im Einkauf;634.3.2.2;1.2 Behavioral Supply Management;644.3.3;2 Erfolgsfaktoren cross-funktionaler Zusammenarbeit;654.3.3.1;2.1 Demographische Diversität in Sourcing-Teams;654.3.3.2;2.2 Konsens: Eine Leitidee für cross-funktionales Arbeiten und Entscheiden;664.3.3.3;2.3 Entscheidungsstrukturen: Einbindung aller Teammitglieder durch klare Prozesse;664.3.3.4;2.4 Routine: Ein Katalysator effizienter Teamarbeit;674.3.3.5;2.5 Emotionale Intelligenz: Fundament einer Winning Culture;684.3.3.6;2.6 Vertrauen: Wenn alle an einem Strang ziehen;684.3.3.7;2.7 Feedbackkultur: Für Rückmeldungen Zeit nehmen;694.3.3.8;2.8 Intuition: Erfahrungsbasiertes Wissen nutzen;694.3.4;3 Neue Impulse für die BSM-Forschung: Mehrebenen-Phänomene und Theorien;714.3.5;Literatur;734.4;4Supply Chain Design unter Berücksichtigung ökologischer Planungsparameter;764.4.1;Abstract;764.4.2;1 Einleitung;764.4.3;2 Stand der Literatur;774.4.4;3 Modellierungsansätze zum Supply Chain Design unter Berücksichtigung ökologischer Planungsparameter;794.4.4.1;3.1 Einleitung zu den Modellansätzen;794.4.4.2;3.2 Berücksichtigung von produktspezifischen Kundenanforderungen;794.4.4.3;3.3 Berücksichtigung einer von der negativen Umweltauswirkung abhängigen Nachfragefunktion;854.4.4.4;3.4 Closed-loop Supply Chain Design;904.4.5;4 Zusammenfassung und Ausblick;944.4.6;Anhang;954.4.6.1;Notationen für Kapitel 3.2 und 3.3;954.4.6.2;Notationen für Kapitel 3.4;964.4.7;Literatur;984.5;5Purchasing power and purchasing strategies - Insight from the humanitarian sector;1014.5.1;Abstract;1014.5.2;1 Context and research problem;1024.5.2.1;1.1 Challenges in the humanitarian sector;1024.5.2.2;1.2 The Problem of low purchasing power;1034.5.3;2 Theoretical frame of reference;1054.5.3.1;2.1 Sources of purchasing power;1054.5.3.2;2.2 The interrelation of purchasing strategies and power;1084.5.4;3 Research approach;1104.5.4.1;3.1 Research questions;1104.5.4.2;3.2 Research methodology;1104.5.4.3;3.3 An abductive approach;1124.5.4.4;3.4 Bridging the research questions with publicatio