Innovation durch erfinderische Problemlösung
Die Theorie der Erfinderischen Problemlösung (TRIZ) beschreibt eine Fülle von Erkenntnissen und Methoden zur systematischen Entwicklung von Produkt- und Prozessinnovationen. Die Basis ist eine umfangreiche Patentanalyse, die das Denkmuster bei der Lösung technischer und nicht-technischer Probleme entschlüsselt und übertragbar macht. Das vorliegende Buch zeigt Ihnen umfassend und anschaulich den praktischen Nutzen der TRIZ. Das Buch bietet dem Erfinder und Innovator
- die schrittweise Erläuterung der einzelnen Werkzeuge systematischer Innovation,
- anwendungsorientierte Hilfestellungen und viele Beispiele für die leichtere Adaption der TRIZ auf eigene Problemstellungen,
- die Verbindung von TRIZ mit der klassischen Konstruktionsmethodik, der strategischen Marketingplanung und dem Qualitätsmanagement,
- Beispiele deutlicher Leistungssteigerung von FMEA und QFD durch die Ergänzung mit TRIZ,
- viele Checklisten, Tabellen, Vorgehensanleitungen und weitere unterstützende Arbeitsmittel.
Dieses Buch beflügelt Sie zu revolutionierenden Lösungskonzepten! Egal ob Sie es als Lehrbuch in der Hochschulausbildung oder als 'Problemlöser' und Nachschlagewerk in der Berufspraxis verwenden.
In der 2. Auflage wurden viele Verbesserungen vorgenommen, unter anderem Fachbegriffe mit der neuen Richtlinie VDI 4521 abgeglichen und weitere anwendungsorientierte TRIZ-Werkzeuge ergänzt.

1;Vorwort zur zweiten Auflage;62;Vorwort von Karl Koltze;83;Foreword by Valeri Souchkov;124;Inhalt;165;Die Autoren;226;1 Einleitung;246.1;1.1 Erfindung und Innovation;246.2;1.2 Innovationstechnologien;256.3;1.3 Bedarf für systematische Innovation;276.4;1.4 Ganzheitliche Produkt- und Prozessentwicklung;296.5;1.5 Erfolgsfaktoren systematischer Innovation mit TRIZ;307;2 Kreativität und Methodik;347.1;2.1 Kreativitätstechniken;347.2;2.2 Klassische Konstruktionsmethodik;367.3;2.3 Kreativität und Methodik - ein Widerspruch?;377.4;2.4 Effizienz der Problemlösungstechniken;397.5;2.5 Der Prozess systematischer Innovation mit TRIZ;418;3 Die Theorie der erfinderischen Problemlösung;448.1;3.1 Ein systematischer Weg zur Erfindung;458.2;3.2 Der Widerspruch als Aufgabenstellung;478.3;3.3 Evolution technischer Systeme;488.4;3.4 Niveau von Problemlösungen;498.5;3.5 Nutzung bekannter Lösungsprinzipien und vorhandenen Wissens;528.6;3.6 Werkzeuge der TRIZ im Problemlösungsprozess;538.7;3.7 VDI-Richtlinie 4521;569;4 Werkzeuge systematischer Innovation mit TRIZ;589.1;4.1 Idealität;599.1.1;4.1.1 Maximaler Nutzen;629.1.2;4.1.2 Ideales technisches System;639.1.3;4.1.3 Ideales Endresultat (IER);649.1.4;4.1.4 Erhöhung der Idealität als universelles Entwicklungsziel;659.1.5;4.1.5 Wege zur Erhöhung der Idealität;699.1.6;4.1.6 Grad der Idealität als Auswahlkriterium;709.2;4.2 Ressourcenanalyse;739.2.1;4.2.1 Stoffliche Ressourcen;769.2.2;4.2.2 Feldförmige Ressourcen;789.2.3;4.2.3 Räumliche Ressourcen;829.2.4;4.2.4 Zeitliche Ressourcen;839.2.5;4.2.5 Informationsressourcen;849.2.6;4.2.6 Funktionale Ressourcen;849.3;4.3 Widersprüche;859.3.1;4.3.1 Erfindung als Auflösung von Widersprüchen;869.3.2;4.3.2 Formulierung von Widersprüchen;889.3.3;4.3.3 Innovationsprinzipien zur Auflösung technischer Widersprüche;929.3.4;4.3.4 Auswahl der Lösungsprinzipien technischer Widersprüche;1169.3.4.1;4.3.4.1 Strukturierung der Innovationsprinzipien;1169.3.4.2;4.3.4.2 Widerspruchsmatrix zur geführten Lösung;1189.3.4.3;4.3.4.3 Widerspruchsmatrix nach Altschuller;1239.3.4.4;4.3.4.4 Matrix 2003;1279.3.5;4.3.5 Separationsprinzipien zur Auflösung physikalischer Widersprüche;1299.3.5.1;4.3.5.1 Separation im Raum;1319.3.5.2;4.3.5.2 Separation in der Zeit;1329.3.5.3;4.3.5.3 Separation in der Struktur;1339.3.5.4;4.3.5.4 Separation durch Bedingungswechsel;1349.3.6;4.3.6 Problemlösung durch Kombination von Innovations- und Separationsprinzipien;1359.3.7;4.3.7 Betrachtung der Parameter widersprüchlicher Anforderungen;1379.3.8;4.3.8 Lösung widersprüchlicher Anforderungen durch Veränderung des Wirkprinzips;1389.4;4.4 Funktionsanalyse;1399.4.1;4.4.1 Funktionsmodell der TRIZ;1419.4.2;4.4.2 Aufgabenformulierung am Funktionsmodell;1499.5;4.5 Prozessanalyse;1509.5.1;4.5.1 Klassische Funktionsstruktur;1509.5.2;4.5.2 Prozessorientiertes Funktionsmodell;1519.6;4.6 Trimmen;1539.7;4.7 Root-Conflict-Analysis (RCA+);1579.7.1;4.7.1 Methoden der Ursachenanalyse;1589.7.2;4.7.2 Anwendung des Ursache-Wirkungsketten-Modells zur Problemformulierung;1599.7.3;4.7.3 Anwendung der Root-Conflict-Analysis (RCA+);1619.8;4.8 Evolution technischer Systeme;1719.8.1;4.8.1 Modelle der Evolution technischer Systeme;1759.8.2;4.8.2 Generelle Trends funktionaler Evolution;1809.8.3;4.8.3 S-Kurven Analyse;1829.8.4;4.8.4 Evolutions-Baum technischer Systeme;1849.8.5;4.8.5 Gesetze der Evolution technischer Systeme;1859.8.5.1;4.8.5.1 Gesetz der Vollständigkeit des Systems;1869.8.5.2;4.8.5.2 Gesetz der Vollständigkeit des Obersystems;1869.8.5.3;4.8.5.3 Gesetz der Erhöhung der Idealität;1889.8.5.4;4.8.5.4 Gesetz der ungleichen Entwicklung von Systemteilen;1889.8.5.5;4.8.5.5 Gesetz der Erhöhung von Stoff-Feld-Interaktionen;1899.8.6;4.8.6 Evolutionslinien und -trends technischer Systeme;1899.8.6.1;4.8.6.1 Dynamisierung;1899.8.6.2;4.8.6.2 Koordination und Evolution der Rhythmik;1919.8.6.3;4.8.6.3 Gestalt- und Formkoordination;1929.8.6.4;4.8.6.4 Evolution