Die vorliegende Arbeit entstand im Rahmen meiner Tatigkeit als Doktorand am Institut fur Industrielle Fertigung und Fabrikbe trieb (IFF) der Universitat Stuttgart. Herrn Prof. Dr. -Ing. H. J. Warnecke, dem Direktor des Instituts, gilt mein besonderer Dank fur die Anregung und die stete Forde rung dieser Arbeit. Mein Dank gilt ferner Herrn Prof. Dr. -Ing. W. Eversheim fur die eingehende Durchsicht der Arbeit und die sich daraus ergebenden Hinweise. SchlieBlich mochte ich Herrn Dr. -Ing. W. Dangelmaier fur die fachlichen Gesprache und Ratschlage danken. Allen Institutsmit arbeitern, die mir bei der Fertigstellung dieser Arbeit behilf lich waren, danke ich ebenfalls. Dieser Dank gilt insbesondere den Herren Dipl. -Ing. A. Nuding und Dipl. -Ing. T. Boada, die durch wertvolle Kritik und Anregung zu dieser Arbeit beigetra gen haben. INHALTSVERZEICHNIS Seite Formelzeichen, Einheiten und Abklirzungen 12 EINLEITUNG 15 2 PROBLEMSTELLUNG 17 2. 1 Stand der Forschung 17 2. 2 Zielsetzung 19 2. 3 Zum Aufbau dieser Arbeit 20 22 3 DAS WISSENSCHAFTLICHE INSTRUMENTARIUM 3. 1 Grundlagen zur Investitionsmodellierung 22 3. 2 Klassifizierung der Investitionsvariablen 26 3. 3 Theoretische Ableitung eines allgemeinen 28 Investitionsmodells 32 3. 4 Verschiedene Losungsansatze 3. 4. 1 33 Optimierung 3. 4. 2 Methode der Zielvariablen 34 3. 4. 3 Planspiele 34 3. 4. 4 Die Investitionssimulation 35 3. 4. 4. 1 Simulation des vereinfachten Investitions 35 schemas 3. 4. 4. 2 Systemtheoretische Formulierung der Investitionssimulation 37 4 ENTWICKLUNG EINER GLOBALEN PLfu~UNGSSYSTEMATIK 42 4. 1 Notwendigkeit einer globalen Betrachtungs weise 42 4.

1 Einleitung

2 Problemstellung
2.1 Stand der Forschung
2.2 Zielsetzung
2.3 Zum Aufbau dieser Arbeit
3 Das Wissenschaftliche Instrumentarium
3.1 Grundlagen zur Investitionsmodellierung
3.2 Klassifizierung der Investitionsvariablen
3.3 Theoretische Ableitung eines allgemeinen Investitionsmodells
3.4 Verschiedene Lösungsansätze
4 Entwicklung Einer Globalen Planungssystematik
4.1 Notwendigkeit einer globalen Betrachtungsweise
4.2 Wesen und Ziel des Planungssystems
4.3 Systemgliederung
4.4 Die Zielanalyse
4.5 Die Istzustandsanalyse
4.6 Die Investitions-Voranalyse
4.7 Die globale Investitionsanalyse
5 Die Modellierung der Investitionsbereiche
5.1 Der Marketing-Bereich
5.2 Der Produktionsbereich
5.3 Die sonstigen Modellierungsbereiche
6 Die Risiko-Analyse
6.1 Vorgehensweise
6.2 Die Sensitivitätsanalyse
6.3 Die Risikoquantifizierung
7 Kritische Betrachtung des Vorgeschlagenen Systems
7.1 Kritik der Investitionssimulation
7.2 Vorteile des vorgeschlagenen Systems
7.3 Schlußfolgerungen
8 Zusammenfassung
9 Schrifttumsverzeichnis
10 Anhang
10.1 Kurzbeschreibung des Simulationssystems IPSS
10.2 Programmiertes Fallbeispiel zu den Koordinierungsmöglichkeiten des Gesamtunternehmens
10.3 Programmiertes Fallbeispiel zur Modellierung und Konsolidierung des Gesamtinvestitionsprozesses.