1;Vorwort zur 3. Auflage;5 2;Inhaltsverzeichnis;7 3;1 Grundlagen des Technologie- Roadmapping;10 3.1;Ein kleines Kunstwerk als Analogiespender;11 3.2;Vielfältige Formen des Technologie-Roadmapping;16 3.3;Einsatzgrenzen von Technologie-Roadmaps;18 3.4;Das Neue am Technologie-Roadmapping;19 3.5;Neuere Entwicklungen im Technologie- Roadmapping;20 3.6;Literatur;23 3.7;Inhaltliche Orientierung und prozessuale Ausrichtung des Technologie- Roadmapping;25 4;2 Aufbau des Buches;25 4.1;Kernwerkzeuge des Technologie-Roadmapping;28 4.2;Integration des Technologie-Roadmapping in umfassendere Management- Ansätze;30 4.3;Intensivierte Anbindung der Kundenperspektive an das Technologie- Roadmapping;33 4.4;Anwendungsbeispiele für Technologie-Road-mapping;34 4.5;Literatur;36 5;Teil I Inhaltliche Orientierung und prozessuale Ausrichtung für das Technologie- Roadmapping;37 5.1;3 Technologie-Früherkennung in multinationalen Unternehmen: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung;38 5.1.1;Untersuchte Unternehmen;39 5.1.2;Vergleichende Unternehmensanalyse der TFE in 21 Unternehmen;40 5.1.3;Fazit;62 5.1.4;Literatur;64 5.1.5;Einleitung;65 5.2;4 Methoden der Technologie- Früherkennung und Kriterien zu ihrer Auswahl;65 5.2.1;Begriff und Nutzen der Technologie-Früherkennung;66 5.2.2;Untersuchungsmethodik;67 5.2.3;Genutzte Methoden und Bewertungsformen;69 5.2.4;Umfang der Technologie-Früherkennung;71 5.2.5;Einflussfaktoren auf die Methodenauswahl im Überblick;72 5.2.6;Einflussfaktor 1: Die Funktion der Analyse;74 5.2.7;Einflussfaktor 2: Heterogenität im organisationalen Referenzrahmen;77 5.2.8;Einflussfaktor 3: Unsicherheit der Analysesituation;78 5.2.9;Einflussfaktor 4: Zeithorizont der Analyse;78 5.2.10;Einflussfaktor 5: Industriespezifische Technologieentwicklung;80 5.2.11;Einflussfaktor 6: Entscheidungsstil und Kultur des Unternehmens;84 5.2.12;Einflussfaktor 7: Vertrautheit mit der Methode;85 5.2.13;Einflussfaktor 8: Zeitliche, personelle und finanzielle Restriktionen;85 5.2.14;Einflussfaktor 9: Wahrgenommene Bedeutung der Analyse;86 5.2.15;Fazit;87 5.2.16;Literatur;88 5.3;5 Methoden der Zukunftsforschung - Langfristorientierung als Ausgangspunkt für das Technologie- Roadmapping;91 5.3.1;Langfristorientierung als Herausforderung für die Zukunftsforschung;92 5.3.2;Zukunft als Forschungsobjekt;93 5.3.3;Foresight: Rahmenkonzept der Zukunftsforschung;96 5.3.4;Methoden der Zukunftsforschung im Überblick;97 5.3.5;Datenbasierte Methoden;100 5.3.6;Trendextrapolation als Beispiel datenbasierter Methoden;100 5.3.7;Expertenbasierte Methoden;101 5.3.8;Experten-Vorhersagen zur Exploration;102 5.3.9;Delphi-Methode als Beispiel explorativer experten-basierter Methoden;102 5.3.10;Beteiligungsmethoden;103 5.3.11;Vorgehensweise bei der Zukunftsforschung;104 5.3.12;Auswahl geeigneter Methoden;106 5.3.13;Szenariotechnik: Verbindendes Instrument der Zukunftsforschung;107 5.3.14;Fazit;109 5.3.15;Literatur;110 5.3.16;Überblick;112 5.4;Unternehmensstrategische Auswertung der Delphi- Berichte;112 5.4.1;Grundlagen eines Delphi-Berichts;113 5.4.2;Erster deutscher Delphi-Bericht: Lernen von japanischen Erfahrungen;114 5.4.3;Mini-Delphi-Studie: Vertiefung in ausgewählten Themenfeldern;119 5.4.4;Zweiter deutscher Delphi-Bericht;122 5.4.5;Delphi-Berichte betriebswirtschaftlich nutzen;128 5.4.6;Nutzen und Grenzen einer Bestimmung der techno-logischen Position auf der Grundlage der Delphi- Berichte;137 5.4.7;Literatur;139 5.5;7 Ein Tag im Leben des Marketing-leiters X. im Jahre 2010;140 5.6;Zielrichtung der Untersuchung;38 6;Teil II Kernwerkzeuge des Technologie-Roadmapping;147 6.1;8 Strategische Planung mit Roadmaps - Möglichkeiten für das Innovations-management und die Personalbe-darfsplanung;148 6.1.1;Einleitung;148 6.1.2;Roadmaps visualisieren Entwicklungen;149 6.1.3;Generierung von Roadmaps;150 6.1.4;Komplexität der Zukunft;153 6.1.5;BOP-Modell;154 6.1.6;Einfaches Roadmapping;156 6.1.7;Produkt- und Technologie-Roadmapping im Unternehmen;157 6.1.8;Produkt;159 6.1.9;Roadmap;159 6.1