The Art of Change
Von der Kunst, Veränderungen in Unternehmen und Organisationen zu führen
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The Art of Change
Von der Kunst, Veränderungen in Unternehmen und Organisationen zu führen
Das Management von Veränderung ist zur zentralen Herausforderung für Führungskräfte geworden. Und die Dynamik des Wandels in Gesellschaft und Unternehmen nimmt immer noch zu. Wer stehen bleibt, hat schon verloren. Das Buch zeigt, worauf es ankommt, damit Veränderungen zu einer sinnvollen und erfolgreichen Geschichte werden. Gutes Change Management erschöpft sich nicht in einer technischen Abfolge von Maßnahmen. Die Kraft für Veränderungsprojekte entsteht aus dem Willen aller Beteiligten. Nur wem es gelingt, die eigene Mannschaft auf dem Weg wirklich mitzunehmen, wird sein Ziel erreichen. Das Urbild für wirksame Führung findet Michael Loebbert in der Bibel: Moses führt sein Volk durch die Wüste ins Gelobte Land. Der Autor vermittelt vor diesem Hintergrund eine klare und nachvollziehbare Dramaturgie für Veränderungsprozesse, die den Leser selbst nicht unverändert lassen wird.
Dr. Michael Loebbert ist seit zwanzig Jahren als Coach und Managementberater selbstständig tätig. Seine Schwerpunkte sind Kulturveränderung (Cultural Change), Leadership, Entwicklung interner Dienstleister, Coaching von Veränderungsprojekten und Veränderungsführern. Er ist namhafter Vertreter von 'Storymanagement', der Anwendung von Geschichten für Management und Führung.
Dr. Michael Loebbert ist seit zwanzig Jahren als Coach und Managementberater selbstständig tätig. Seine Schwerpunkte sind Kulturveränderung (Cultural Change), Leadership, Entwicklung interner Dienstleister, Coaching von Veränderungsprojekten und Veränderungsführern. Er ist namhafter Vertreter von 'Storymanagement', der Anwendung von Geschichten für Management und Führung.
1;Inhalt;7 1.1;Verzeichnis der Abbildungen;8 2;Geleitwort;9 3;Vorwort;11 4;Einleitung: Veränderung führen als Kunst;12 5;1 Die Grundsätze;18 5.1;Wie die Geschichte anfängt;18 5.2;Veränderung fängt bei mir selbst an;21 5.3;Die Treiber von Veränderungen heute;22 5.4;Der Wille zur Veränderung;25 5.5;Veränderungen in Organisationen;29 5.6;Wertschätzung kommt zuerst;31 5.7;Führen von Veränderung;36 5.8;Führen als Leadership;39 5.9;Drei Führungsebenen von Veränderungen;42 5.10;Der Sinn von Veränderung als "Befreiung";48 5.11;Drei psychologische Phasen der Veränderung;51 5.12;Veränderung als Geschichte;57 5.13;Metapher führt;61 5.14;Zusammenfassung der Grundsätze;68 6;2 Der Weg ins Gelobte Land;70 6.1;Form und Inhalt der Geschichte;70 6.2;Erster Akt: Reisevorbereitungen und Aufbruch;75 6.3;Zweiter Akt: Erster Erfolg, der Zug durch das Rote Meer;106 6.4;Dritter Akt: Die Entscheidung und die neuen Gebote;122 6.5;Vierter Akt: Realisierung, der Weg durch die Wüste;132 6.6;Fünfter Akt: Ankunft im Gelobten Land;146 7;3 Veränderungsführerschaft erlangen;158 7.1;Veränderung als Voraussetzung für Unternehmenserfolg;158 7.2;Veränderungsführerschaft;160 7.3;Führung ständiger Veränderung - Veränderung als Strategie;163 7.4;Gestaltung und Führung einer Veränderungskultur;165 7.5;Handwerk der Freiheit;169 8;Anhang;172 8.1;Wie Veränderung funktioniert: ein Praxisfall;172 8.2;Wegbeschreibung für die Führung von Veränderung;183 8.3;Ausgewählte Literatur für Veränderungsführer;185 8.4;Ausgewählte Internetseiten mit Ressourcen und Tools;188 8.5;Schluss und Danksagung;189 8.6;Zum Autor;190
Loebbert, Michael
| ISBN | 9783658077785 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658077785 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Auflage | 2. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2014 |
| Verlag | Springer Gabler |
| Umfang | 190 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
