Top-down- und Bottom-up-Ansätze im Innovationsmanagement
Managerverhalten und funktionsübergreifende Zusammenarbeit als Innovationstreiber
Florian Totzauer beleuchtet die Entwicklung von Innovationen aus Top-down- bzw. Bottom-up-Perspektive. Er untersucht, wie Topmanager über ihr eigenes Innovationsverhalten besonders neuartige Innovationen top-down fördern können und welche individuellen Eigenschaften hierbei relevant sind. Darüber hinaus identifiziert er die funktionsübergreifende Zusammenarbeit als Innovationstreiber und analysiert, wie ein innovationsorientiertes Personalmanagement eingesetzt werden kann, um Barrieren der Zusammenarbeit an zentralen Schnittstellen wie zwischen Forschung & Entwicklung und Marketing zu überwinden und Innovationen bottom-up zu generieren. In zwei empirischen Studien werden die spezifischen Erfolgsfaktoren und Wirkungszusammenhänge der behandelten Top-down- und Bottom-up-Ansätze im Innovationsmanagement verdeutlicht.
Einflussgrößen und Erfolgsauswirkungen des Innovationsverhaltens von Topmanagern und der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit.
Generierung von Innovationen in Unternehmen
Theoretisch-konzeptionelle Grundlagen von Top-down- und Bottom-up-Ansätzen im InnovationsmanagementEinflussgrößen und Erfolgsauswirkungen des Innovationsverhaltens von Topmanagern und der funktionsübergreifenden Zusammenarbeit.
Totzauer, Florian
| ISBN | 978-3-658-06840-0 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658068400 |
| Medientyp | Buch |
| Auflage | 2014 |
| Copyrightjahr | 2014 |
| Verlag | Springer, Berlin |
| Umfang | XXIV, 270 Seiten |
| Abbildungen | XXIV, 270 S. 26 Abb. |
| Sprache | Deutsch |
