1;Andreas Goepfert, Claudia B. Conrad: Unternehmen Krankenhaus;1 1.1;Innentitel;4 1.2;Impressum;5 1.3;Geleitwort;6 1.4;Anschriften;7 1.5;Inhaltsverzeichnis;9 1.6;Abkürzungen;13 1.7;1 Das Drumherum;16 1.7.1;1.1 Relevante Gesetze und Verordnungen;16 1.7.1.1;1.1.1 Vorbemerkung;16 1.7.1.2;1.1.2 Krankenhäuser mit gesetzlichem Versorgungsauftrag;18 1.7.1.2.1;1.1.2.1 Krankenhausbegriff;18 1.7.1.2.2;1.1.2.2 Formen der Krankenhausbehandlung;20 1.7.1.2.3;1.1.2.3 Versorgungsauftrag;21 1.7.1.3;1.1.3 Stationäre Krankenhausbehandlung unter rechtlichen Gesichtspunkten;22 1.7.1.3.1;1.1.3.1 Umfang der stationären Krankenhausbehandlung;22 1.7.1.3.2;1.1.3.2 Vor- und nachstationäre Krankenhausbehandlung;23 1.7.1.3.3;1.1.3.3 Vergütung stationärer Leistungen gesetzlich Versicherter;24 1.7.1.3.4;1.1.3.4 Krankenhausbudget;26 1.7.1.3.5;1.1.3.5 Vergütung stationärer Leistungen privat Versicherter;26 1.7.1.4;1.1.4 Ambulante Behandlung im Krankenhaus;27 1.7.1.4.1;1.1.4.1 Ambulantes Operieren;27 1.7.1.4.2;1.1.4.2 Medizinische Versorgungszentren;27 1.7.1.4.3;1.1.4.3 Ermächtigung zur Teilnahme an der vertragsärztlichen Versorgung;29 1.7.1.4.4;1.1.4.4 Ambulante spezialfachärztliche Versorgung;30 1.7.1.5;1.1.5 Teilnahme an der integrierten Versorgung;30 1.7.2;1.2 Marktregulierende Mechanismen;31 1.7.2.1;1.2.1 Krankenhausplanung;31 1.7.2.2;1.2.2 Budgetierung und Finanzierung;33 1.7.2.3;1.2.3 Zulassungsbeschränkungen und Mindestmengen;44 1.7.3;Literatur;46 1.7.4;1.3 Träger und Unternehmensformen;47 1.7.4.1;1.3.1 Ursprung und Rechtsformen;47 1.7.4.2;1.3.2 Kommunal- und freigemeinnützige Träger;52 1.7.4.2.1;1.3.2.1 Kommunale Trägerschaft;52 1.7.4.2.2;1.3.2.2 Freigemeinnützige und gemeinnützige Träger;60 1.7.4.3;1.3.3 Private Träger;61 1.7.4.3.1;1.3.3.1 Schritte im Privatisierungsprozess;64 1.7.4.3.2;1.3.3.2 Positive Aspekte einer Privatisierung;65 1.7.4.3.3;1.3.3.3 Negative Aspekte;65 1.7.5;Literatur;66 1.7.6;1.4 Krankenhausmarkt;66 1.7.6.1;1.4.1 Angebot und Nachfrage;66 1.7.6.1.1;1.4.1.1 Der Patient als Kunde;69 1.7.6.1.2;1.4.1.2 Die Krankenkasse als Partner;70 1.7.6.1.3;1.4.1.3 Der einweisende Arzt als Partner;70 1.7.6.2;1.4.2 Marktbegleiter (Mitbewerber);70 1.7.6.2.1;1.4.2.1 Bestehen im Wettbewerb: Patienten-, Mitarbeiter- und Einweiserbefragung;71 1.7.6.2.2;1.4.2.2 Steigender Wettbewerbsdruck bei zunehmendem Kostendruck;73 1.7.6.2.3;1.4.2.3 Qualität steigern bei Kostenneutralität;74 1.7.6.2.4;1.4.2.3 Angebot erweitern;75 1.7.6.3;1.4.3 Partner;76 1.7.6.3.1;1.4.3.1 Krankenhausverbund;76 1.7.6.3.2;1.4.3.2 Krankenkassen/Kostenträger;77 1.7.6.3.3;1.4.3.3 Medizinische Versorgungszentren (MVZ) 95 Abs. 1 S. 2SGB V;79 1.7.6.3.4;1.4.3.4 Staat durch gezielte Förderung;79 1.7.7;Literatur;79 1.7.8;1.5 Äußere Einflüsse;80 1.7.8.1;1.5.1 Medien;82 1.7.8.1.1;1.5.1.1 Presse und Printmedien;82 1.7.8.1.2;1.5.1.2 Gesundheitsberichterstattung;83 1.7.8.1.3;1.5.1.3 Film und Fernsehen;84 1.7.8.1.4;1.5.1.4 Internet;84 1.7.8.1.5;1.5.1.5 Social Media;85 1.7.8.2;1.5.2 Politik;86 1.7.8.2.1;1.5.2.1 Gesundheitswesen und -politik im Wandel;86 1.7.8.2.2;1.5.2.2 Rechtliche Vorgaben global beleuchtet;87 1.7.8.2.3;1.5.2.3 Gesundheitspolitik in der Bundesrepublik Deutschland;88 1.7.8.2.4;1.5.2.4 Kommunalpolitischer Einfluss auf Krankenhäuser;89 1.7.8.2.5;1.5.2.5 Tarifpolitik;89 1.7.8.3;1.5.3 Öffentlichkeit;90 1.7.8.3.1;1.5.3.1 Informationsbedürfnis;90 1.7.8.3.2;1.5.3.2 Lebensqualität und -erwartung;91 1.7.8.3.3;1.5.3.3 Öffentliche Daseinsvorsorge im Wettbewerb;91 1.7.8.3.4;1.5.3.4 Krankenversicherung;91 1.7.8.3.5;1.5.3.5 Wahrnehmung der Qualität des Krankenhausaufenthalts;92 1.7.9;Literatur;92 1.8;2 Von außen nach innen;94 1.8.1;2.1 Auswirkungen und Gebäudestrukturen;94 1.8.1.1;2.1.1 Gebäudefunktionsbereiche;94 1.8.1.2;2.1.2 Wegeführung;100 1.8.1.3;2.1.3 Raumausstattung;105 1.8.2;2.2 Leistungsbereiche;108 1.8.2.1;2.2.1 Primärer Leistungsbereich;113 1.8.2.2;2.2.2 Sekundärer Leistungsbereich;117 1.8.2.3;2.2.3 Tertiärer Leistungsbereich;118 1.8.3;2.3 Organisation Krankenhaus - Balanceakt zwischen