Dieses Buch zeigt kleinen und mittelständischen Unternehmen, wie sie ihre finanzielle Leistungsfähigkeit und damit ihr wirtschaftliches Herzstück - ihren Core - systematisch überprüfen und stärken können. Denn analog zum Core-Training für Fitness-Begeisterte gilt auch für Unternehmen: Je höher die innere Stabilität, desto attraktiver die Außenwirkung. Anhand eines fundierten Rating-Tests und klaren Kennzahlen wie Kapitalkraft, Verschuldung, Rendite oder Risikoreserve können KMU herausfinden, wie liquide, kreditwürdig und leistungsstark ihr Unternehmen derzeit ist und welche monetären Mittel noch verborgen sind. Ein handfestes Arbeitsbuch für alle Verantwortlichen in KMU, die schon immer die volle Finanzkraft ihres Unternehmens aktivieren wollten, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Mit zahlreichen Checklisten, Schritt-für-Schritt-Anleitungen und konkreten Arbeitsaufträgen.

Sascha Kugler ist geschäftsführender Gesellschafter der Alchimedus Management GmbH und aktiver Gesellschafter mehrerer Firmen. Seit 20 Jahren berät er KMU im Aufbau und bei der Revitalisierung von Unternehmenseinheiten sowie bei Gründungsvorhaben.
Steffen Girmscheid, Steuerberater und Diplomkaufmann, berät mit seiner Steuerkanzlei Girmscheid & Partner seit mehr als 20 Jahren freiberufliche und gewerbliche Mandanten aus dem Mittelstand. Hierbei verbindet er die immer komplexer werdende Steuerberatung mit einer an Nachhaltigkeit orientierten betriebswirtschaftlichen Unternehmensberatung.

1;Vorwort;52;Inhaltsverzeichnis;83;Abkürzungsverzeichnis;104;1 Der Core-Sixpack-Test und der Financial BMI;124.1;Zusammenfassung;124.2;1.1Eigenkapitalquote (Kapitalkraft);144.3;1.2Schuldentilgungsdauer (Verschuldung);174.4;1.3Gesamtkapitalrentabilität (auch Rendite oder Return on Investment [ROI] genannt);194.5;1.4Cashflow in Prozent der Betriebsleistung (finanzielle Leistungsfähigkeit);234.6;1.5Umsatzrentabilität;264.7;1.6Innenliegender Rationalisierungspuffer;294.8;1.7Das Ergebnis des Core-Sixpack-Tests;334.9;Literatur;355;2 Quick-Win-Core-Training: Kurzfristige Sofortmaßnahmen aus eigener Kraft;365.1;Zusammenfassung;365.2;2.1Trainingsmethode 1: Kapital beschaffen;375.3;2.2Trainingsmethode 2: Kosten senken;415.4;2.3Trainingsmethode 3: Prozesse optimieren;435.5;2.4Ihr kurzfristiger Trainingsplan;485.6;Literatur;496;3 Power-Core-Training: Mittelfristig auf ein noch höheres Niveau;506.1;Zusammenfassung;506.2;3.1Testfragen - qualitative Kriterien;536.3;3.2Auswertung;587;4 Professional Core-Training: Langfristig gesund durch nachhaltig ausgelegte Maßnahmen;637.1;Zusammenfassung;637.2;4.1Die richtigen Leute für die langfristige Core-Stabilisierung auswählen;657.2.1;4.1.1Kick-off-Team;657.2.2;4.1.2Experten- und Projektteams;677.3;4.2Ist-Zustand analysieren;707.3.1;4.2.1Rechnungswesen: Finanzierungs-, Bilanz- und Erfolgskennzahlen ermitteln;707.3.2;4.2.2Persönliche Gespräche;727.3.3;4.2.3Betriebsbesichtigungen;747.3.4;4.2.4Speckröllchen-Suche: Optimierungspotenzial ausmachen;767.4;4.3Konzept für die langfristige Core-Verbesserung erstellen;817.4.1;4.3.1Trainingsmaßnahmen zusammenstellen;827.4.2;4.3.2Mehr als nur ein paar Trainingseinheiten: umfassende Core-Verbesserung;837.5;Literatur;908;5 Ratingbericht und Ratingdokumentation;918.1;Zusammenfassung;919;6 Ansprache der Finanzierungspartner;1189.1;Zusammenfassung;11810;7 Rating Advisory;12110.1;Zusammenfassung;12110.2;7.1Ratingberatung: Was ist das, und wann ist das sinnvoll?;12110.3;7.2Der Beratungsprozess;12210.4;Literatur;12511;8 Schlusswort;12611.1;Zusammenfassung;12611.2;8.1Was Sie aus diesem Buch mitnehmen;12611.3;Literatur;12812;9 Alle wichtigen Kennzahlen - auf den Punkt erklärt;12912.1;Zusammenfassung;12912.2;9.1Kennzahlen zur Vermögenslage;12912.3;9.2Kennzahlen zur Ertragslage;13712.4;9.3Kennzahlen zur Finanzlage;145