1;Vorwort zur dritten Auflage;5 2;Vorwort zur zweiten Auflage;6 3;Vorwort zur ersten Auflage;7 4;Inhaltsverzeichnis;10 5;TEIL A: EINFÜHRUNG;23 5.1;I. Einleitung und Überblick ;23 6;TEIL B: GRUNDPROBLEME DER ERFOLGSSTEUERUNG;42 6.1;II. Anreiz und Kontrolle als Instrumente der Entscheidungssteuerung;42 7;TEIL C: INTEGRATION VON PLANUNG UND ERFOLGSRECHNUNG;63 7.1;III. Planung und Bewertung;63 7.2;IV. Messung und Bewertung von Periodenerfolgen;105 7.3;V. Probleme der Ermittlung und Zurechnung des Periodenerfolges: Dargestellt am Beispiel der Betriebserfolgsrechnung;185 7.4;VI. (Grenzen der) Ermittlung eines optimalen Belohnungssystems und Bedingung der Anreizkompatibilität;217 8;TEIL D: ERFOLGSRECHNUNG UND ERFOLGSBETEILIGUNG;254 8.1;VII. Prämiensysteme bei identischen Zeitpräferenzen: Grundlagen;254 8.2;VIII. Prämiensysteme bei identischenZeitpräferenzen: Erweiterung und Vertiefung;281 8.3;IX. Prämiensysteme bei unterschiedlichen Zeitpräferenzen;308 8.4;X. Prämiensysteme bei Risikoaversion und gegebener Risikoklasse der Überschüsse;344 8.5;XI. Prämiensysteme bei Risikoaversion und beliebigen Wahrscheinlichkeitsverteilungen;377 8.6;XII. Asymmetrische Erfolgsbeteiligung;417 8.7;XIII. Erfolgsrechnung im Spannungsfeld konfliktärer Prinzipien der Erfolgsmessung;446 9;TEIL E: ERFOLGSRECHNUNG UND ERFOLGSKONTROLLE BEI DELEGATION VON ENTSCHEIDUNGEN;471 9.1;XIV. Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle:Theoretische Grundlagen;471 9.2;XV. Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle: Praxisrelevante Konzepte;504 10;TEIL F: ERFOLGSZURECHNUNG, ERFOLGSBETEILIGUNG UND ERFOLGSKONTROLLE BEI MEHREREN ENTSCHEIDUNGSTRÄGERN;534 10.1;XVI. Koordination und Erfolgszurechnung: Konzepte und Grenzen integrativer Anreizsysteme;534 10.2;XVII. Objektentscheidungen, Kommunikationsentscheidungen und Kostenzurechnung;567 11;Literaturverzeichnis;601 12;Stichwortverzeichnis;618