Variable Entgeltsysteme für Praktiker
Die Grundstrukturen für Unternehmen
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Variable Entgeltsysteme für Praktiker
Die Grundstrukturen für Unternehmen
Compensation systems are being increasingly designed to recognize the role played by individual employees in generating company value. Yet employers must exercise care when developing variable compensation systems, as German law requires these systems to be clear and transparent, and courts generally rule against the employer in the event of ambiguity.
Erwin Salamon , ESCHE SCHÜMANN COMMICHAU Rechtsanwälte Wirtschaftsprüfer Steuerberater, Hamburg
1;Abkürzungsverzeichnis;17
2;Literaturverzeichnis;21
3;Kapitel 1 Überblick: Bedeutung von variablen Entgeltsystemen in der unternehmerischen Praxis;23
4;Kapitel 2 Die Grundlagen: Strukturformen des Arbeitsentgelts;27
5;Kapitel 3 Generelle Flexibilisierungsinstrumente im Individualarbeitsrecht;47
6;Kapitel 4 Bestands- und erfolgsabhängige Entgeltgestaltung im Individualarbeitsrecht;91
7;Kapitel 5 Die betriebsverfassungsrechtliche Bedeutung;155
8;Kapitel 6 Gestaltungsmöglichkeiten bei den wichtigsten Formen variabler Entgeltsysteme;193
9;Kapitel 7 Vor- und Nachteile der Personalführung durch variable Entgeltsysteme;251
10;Kapitel 8 Umsetzung des Konzepts in der Praxis: Die Einführung variabler Entgeltsysteme;263
11;Kapitel 9 Muster;271
12;Kapitel 10 Ausblick;285
13;Stichwortverzeichnis;287
Salamon, Erwin
| ISBN | 9783110315752 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783110315752 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Copyrightjahr | 2013 |
| Verlag | De Gruyter |
| Umfang | 305 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
