Noch nie war Wandlungsfähigkeit für das Überleben von Unternehmen so wichtig wie heute. Digitalisierung, Globalisierung und demographische Entwicklung führen dazu, dass die Geschäftsmodelle vieler Branchen sich radikal verändern. Unternehmen, die es nicht schaffen, mit den sich rapide verändernden Märkten Schritt zu halten, bleiben auf der Strecke - Tendenz steigend.
Wie gelingt es, diesen Trend umzukehren? Dieses Werk gibt Antworten. Es zeigt die Erfolgsfaktoren hinter den Veränderungsstrategien außergewöhnlich erfolgreicher Unternehmen. Anhand von zwölf Fallstudien gibt es einen einmaligen Einblick in die Veränderungsexzellenz heutiger Marktführer wie Bosch, edding, IBM, KUKA, XING u. a.
Von den Besten lernen: Erfolgsstrategien der Vorreiter in Sachen Veränderungsexzellenz
Einzigartiges Wissen: 12 exklusive Interviews mit Top-Managern renommierter Unternehmen
Breites Spektrum: Produktinnovation, Digitale Transformation, Geschäftsmodellevolution, Kulturwandel etc.
Sofort umsetzbare Methoden: Die Top-Erfolgsfaktoren für Ihre eigene Unternehmenspraxis
Extra: E-Book inside
Mit einem Geleitwort von Max Viessmann, Co-CEO Viessmann Group

Dr. Dieter Lederer ist Unternehmensberater, Organisationsentwickler und Veränderungsexperte mit einer Erfahrung aus mehr als 250 Veränderungsprojekten. Sein tiefes Wissen über Unternehmenstransformation vermittelt er zudem als vielgefragter Redner und Executive-Coach. Zu seinen Kunden zählen namhafte Konzerne, ambitionierte Mittelständler und preisgekrönte Startups.

1;Geleitwort: Machen Sie sich auf die Reise!;62;Vorwort: Lieber das bekannte Unglück?;83;Inhalt;124;1 Einführung: Das ist Veränderungsexzellenz;144.1;1.1 Natürliche Auslese - Nur die Anpassungsfähigen überleben;144.2;1.2 Nicht können oder nicht wollen? - Eine Frage der Haltung;224.3;1.3 Emotionen entscheiden - Wie Veränderungen gelingen;284.4;1.4 Einen Gang höher schalten - Nicht nur gut, sondern exzellent;365;2 Übersicht: Erfolgsfaktoren für Veränderungsexzellenz;446;3 Veränderungsexzellenz live: 12 Erfolgsstrategien;526.1;3.1 Bosch: Elektro-Flow - Das neue Radfahren beim Automobilkonzern;526.2;3.2 KUKA: Mit dem eisernen Kollegen per Du - Bahnbrechende Innovation in der Robotik;686.3;3.3 edding: Powerfarben für das Land - Vom Stifte-Imperium zur Kosmetik;856.4;3.4 Lufthansa Innovation Hub: Digital abheben - Innovative Geschäftsmodelle in der Luftfahrt;1046.5;3.5 Haufe-Lexware: Das Alte ehren und das Neue tun - Fortschreitende Digitalisierung im Traditionsunternehmen;1226.6;3.6 XING: Nachdenken und Experimentieren - Neue Wege beim Karriereportal;1386.7;3.7 Drees & Sommer: Auf Augenhöhe mit dem CEO - Der Weg vom Immobilienmanager zum Branchenpartner;1556.8;3.8 ZF: Best of both - Technologiefusion in der Automobilindustrie;1726.9;3.9 Heidelberger Druckmaschinen: Kapazitäten am Anschlag - Turnaround in der Druckindustrie;1916.10;3.10 von Rundstedt: Loslassen! - Generationswechsel und Kulturwandel beim Outplacement-Marktführer;2106.11;3.11 allsafe: Eigenverantwortung und Freiheit - Kulturwandel in der produzierenden Industrie;2296.12;3.12 IBM: Spielend einfach lernen - Veränderungsmethodik in der IT;2457;4 Schlusswort: Veränderungsexzellenz ist machbar!;2648;Literatur;2669;Die Macherinnen und Macher;26810;Über den Autor;270