1;Vorwort;5 2;INHALTSVERZEICHNIS;7 3;A) ÜBER DIE LINIE HINAUS ...;8 3.1;1 DEN SCHRITT WAGEN;10 3.1.1;1.1 WER WAR GIL EANES?;10 3.1.2;1.2 DIE NOTWENDIGKEIT EINER ZWEITEN WELT - DER RUF NACH DEM NETZWERK;11 3.2;2 RAHMENBEDINGUNGEN GESTALTEN;13 3.2.1;2.1 "RHYTHM IS IT!";13 3.2.2;2.2 DIE VISION - AUSSERORDENTLICHES SCHAFFEN;14 3.3;3 WAVE IM ÜBERBLICK;16 3.3.1;3.1 WAVE - DIE KENNZEICHEN DES VERFAHRENS;16 3.3.2;3.2 WAVE - VERFAHREN IM ÜBERBLICK;20 4;B) MACH EINEN UNTERSCHIED! - 12 PRINZIPIEN;23 4.1;1. AUF DAS GANZE KOMMT ES AN;25 4.2;2 PRINZIP 1: PACK DIE WICHTIGEN THEMEN AN!;26 4.2.1;2.1 WORUM ES GEHT;26 4.2.2;2.2 WAS TUN UND WORAUF ACHTEN;28 4.2.3;2.3 WAS SICH DADURCH ÄNDERT;29 4.2.4;2.4 BEISPIEL;29 4.3;3 PRINZIP 2: ERÖFFNE GESTALTUNGSMÖGLICHKEITEN!;30 4.3.1;3.1 WORUM ES GEHT;30 4.3.2;3.2 WAS TUN - WORAUF ACHTEN;31 4.3.3;3.3 WAS SICH DADURCH ÄNDERT;32 4.3.4;3.4 BEISPIEL;32 4.4;4 PRINZIP 3: GIB UMSETZUNGSGEWISSHEIT!;33 4.4.1;4.1 WORUM ES GEHT;33 4.4.2;4.2 WAS TUN - WORAUF ACHTEN;34 4.4.3;4.3 WAS SICH DADURCH ÄNDERT;35 4.4.4;4.4 BEISPIEL;35 4.5;5 PRINZIP 4: TEILE DAS GANZE IN PORTIONEN AUF!;36 4.5.1;5.1 WORUM ES GEHT;36 4.5.2;5.2 WAS TUN - WORAUF ACHTEN;37 4.5.3;5.3 WAS SICH DADURCH ÄNDERT;38 4.5.4;5.4 BEISPIEL;38 4.6;6 PRINZIP 5: FÜHRE EINE NOMINIERUNG DURCH!;39 4.6.1;6.1 WORUM ES GEHT;39 4.6.2;6.2 WAS TUN - WORAUF ACHTEN;40 4.6.3;6.3 WAS SICH DADURCH ÄNDERT;41 4.6.4;6.4 BEISPIELE;41 4.7;7 PRINZIP 6: VERTEILE DIE ARBEIT AUF MEHRERE TEAMS!;42 4.7.1;7.1 WORUM ES GEHT;42 4.7.2;7.2 WAS TUN - WORAUF ACHTEN;42 4.7.3;7.3 WAS SICH DADURCH ÄNDERT;43 4.7.4;7.4 BEISPIEL;43 4.8;8 PRINZIP 7: SORGE FÜR VIELFALT IN DEN TEAMS!;44 4.8.1;8.1 WORUM ES GEHT;44 4.8.2;8.2 WAS TUN - WORAUF ACHTEN;45 4.8.3;8.3 WAS SICH DADURCH ÄNDERT;46 4.8.4;8.4 BEISPIEL;46 4.9;9 PRINZIP 8: BEAUFTRAGE DIE TEAMS MIT SELBST STEUERUNG!;47 4.9.1;9.1 UM WAS ES GEHT;47 4.9.2;9.2 WAS TUN - WORAUF ACHTEN;48 4.9.3;9.3 WAS SICH DADURCH ÄNDERT;49 4.9.4;9.4 BEISPIELE;49 4.10;10 PRINZIP 9: ORGANISIERE DIE TEAMS ALS NETZWERK!;50 4.10.1;10.1 UM WAS ES GEHT;50 4.10.2;10.2 WAS TUN - WORAUF ACHTEN;50 4.10.3;10.3 WAS SICH DADURCH ÄNDERT;51 4.10.4;10.4 BEISPIEL;52 4.11;11 PRINZIP 10: SETZE EIN STRAFFES ZEITZIEL!;53 4.11.1;11.1 WORUM ES GEHT;53 4.11.2;11.2 WAS TUN - WORAUF ACHTEN;53 4.11.3;11.3 WAS SICH DADURCH ÄNDERT;54 4.11.4;11.4 BEISPIEL;55 4.12;12 PRINZIP 11: SCHAFFE ÖFFENTLICHKEIT!;55 4.12.1;12.1 UM WAS ES GEHT;55 4.12.2;12.2 WAS TUN - WORAUF ACHTEN;56 4.12.3;12.3 WAS SICH DADURCH ÄNDERT;57 4.12.4;12.4 BEISPIEL;57 4.13;13 PRINZIP 12: MACH ALL DAS TRANSPARENT!;58 4.13.1;13.1 UM WAS ES GEHT;58 4.13.2;13.2 WAS TUN - WORAUF ACHTEN;58 4.13.3;13.3 WAS SICH DADURCH ÄNDERT;60 4.13.4;13.4 BEISPIEL;60 4.14;14 KLASSISCHES PROJEKTMANAGEMENT UND WAVE IM VERGLEICH;61 5;C) DER WEG IST DER WANDEL 5 SCHRITTE;63 5.1;1 ZWEI PHASEN;64 5.1.1;1.1 TRANSFORMATION;65 5.1.2;1.2 STABILISIERUNG;66 5.2;2 ERSTER SCHRITT: ORIENTIERUNG;67 5.2.1;2.1 DER TOP WORKSHOP: DAS PROJEKT INS LEBEN RUFEN/PROJEKTDEFINITION;67 5.2.1.1;2.1.1 UM WAS GEHT ES?;67 5.2.1.2;2.1.2 ZIELE:;67 5.2.1.3;2.1.3 WIE GEHEN WIR VOR?;68 5.2.1.4;2.1.4 WER IST DABEI?;71 5.2.1.5;2.1.5 WAS IST DANACH ANDERS?;71 5.3;3 ZWEITER SCHRITT: PROJEKTPLANUNG;71 5.3.1;3.1 FRAMEWORKSHOP I: DAS PROJEKT INHALTLICH PLANEN;72 5.3.1.1;3.1.1 UM WAS GEHT ES?;72 5.3.1.2;3.1.2 ZIELE;72 5.3.1.3;3.1.3 WIE GEHEN WIR VOR?;73 5.3.1.4;3.1.4 WER IST DABEI?;76 5.3.1.5;3.1.5 WAS IST DANACH ANDERS?;77 5.3.2;3.2 FRAMEWORKSHOP II: DAS PROJEKTVERFAHREN PLANEN;77 5.3.2.1;3.2.1 UM WAS GEHT ES?;77 5.3.2.2;3.2.2 ZIELE:;77 5.3.2.3;3.2.3 WIE GEHEN WIR VOR?;78 5.3.2.4;3.2.4 WER IST DABEI? U TEAM;80 5.3.2.5;3.2.5 WAS IST DANACH ANDERS?;81 5.4;4 DRITTER SCHRITT: MOBILISIERUNG;81 5.4.1;4.1 INFORMATIONSWORKSHOPS: IN DAS PROJEKT EINFÜHREN;82 5.4.1.1;4.1.1 UM WAS GEHT ES?;82 5.4.1.2;4.1.2 ZIELE:;83 5.4.1.3; 4.1.3 WIE GEHEN WIR VOR?;83 5.4.1.4;4.1.4 WER IS DABEI?;84 5.4.1.5;4.1.5 WAS IST DANACH ANDERS?;84 5.4.2;4.2 NOMINIERUNG: DAS PROJEKT AUF EINE BREITE BASIS STELLEN;85 5.4.2.1;4.2.1 UM WAS GEHT E