1;Vorwort;5 2;Inhaltsverzeichnis;6 3;Autorenverzeichnis;10 4;1 Einführung;12 4.1;1.1 Zielsetzung;12 4.2;1.2 Anwendungsbereich;15 5;2 Turbulentes Umfeld von Unternehmen;17 5.1;2.1 Wertschöpfung durch industrielle Produktion;17 5.2;2.2 Globale Märkte - Globaler Wettbewerb;18 5.3;2.3 Wandlungstreiber;19 5.4;2.4 Fabriken im Wandel der Zeit;22 5.5;2.5 Wandlungsfähige Unternehmen;23 5.6;2.6 Grenzen der Wandlungsfähigkeit;25 5.7;2.7 Unternehmen kontinuierlich adaptieren;28 5.8;2.8 Der neue Taylorismus;29 6;3 Ganzheitliche Produktionssysteme;34 6.1;3.1 Der Begriff des ganzheitlichen Produktionssystems ( GPS);37 6.2;3.2 Ansätze eines ganzheitlichen Produktionssystems;38 6.3;3.3. Die Grundstruktur eines Produktionssystems;42 6.4;3.4 Beispiele von ganzheitlichen Produktionssystemen;44 6.5;3.5 Auch die Zukunft benötigt das Modell;50 6.6;3.6 Literatur;52 7;4 Grundlagen des Stuttgarter Unternehmensmodells;56 7.1;4.1 Referenzmodell und Leistungseinheiten;59 7.2;4.2 Kennzeichen;62 7.3;4.3 Die Systemtheorie als Basis des Modells;66 7.4;4.4 Das Wirkmodell;67 7.5;4.5 Planung als integraler Bestandteil des Modells;68 7.6;4.6 Das Skalenmodell;69 7.7;4.7 Das Kooperationsmodell;72 7.8;4.8 Die wissenschaftliche Fundierung;75 8;5 Das Stuttgarter Unternehmensmodell in der Theorie;76 8.1;5.1 Führung und Controlling;76 8.2;5.2 Planung und Steuerung;93 8.3;5.3 Technik und Strukturen;124 8.4;5.4 Humanressourcen für den Wandel;148 8.5;5.5 Informationstechnologien für den Wandel;169 8.6;5.6 Wissen im Kontext der Wandlungsfähigkeit;195 9;6 Die digitale Modellfabrik;211 9.1;6.1 Digitale Werkzeuge;211 9.2;6.2 Wie ist das Unternehmen auf die Turbulenz vorbereitet?;213 9.3;6.3 Kurzfristige Reaktionen auf die Turbulenzen;221 9.4;6.4 Mittelfristige Reaktionen im Unternehmen;230 9.5;6.5 Ausblick digitale Modellfabrik;276 10;7 Anhang;279 10.1;7.1 Studie "Turbulenz und Wandlungsfähigkeit";279 10.2;7.2 Der Sonderforschungsbereich (SFB) 467;303 10.3;7.3 Lösungsansätze;306 10.4;7.4 Glossar;309 11;Autoren;319 12;Abbildungsverzeichnis;321 13;Sachverzeichnis;324