Dieses Fachbuch gewährt einen ganzheitlichen Blick auf das Thema der werteorientierten Führung, indem es die wichtige Brücke zwischen dem Verständnis aus der Theorie und dem Anwenden in der Praxis schlägt. Anhand theoretisch fundierter Beiträge von Experten wird ein systematisches Verständnis erarbeitet: Was sind Werte generell und was bedeuten sie im unternehmerischen Kontext? Was bedeutet Werteorientierung? Wie funktioniert diese in den verschiedenen Bereichen der Führung? Anwendungsorientierte Beiträge von erfahrenen Praktikern bieten Orientierung für die eigene Nutzung der werteorientierten Führung in jeder Art von Unternehmen, vom kleinen bis zum großen. Von der strukturellen Einarbeitung in die Unternehmensführung bis hin zum tagtäglichen werteorientierten Umgang mit Mitarbeitern in der Personenführung können Sie in diesem Buch hilfreiche Inspirationen finden. Dieses Buch besticht durch Verständlichkeit und Authentizität. Es geht darum, das Leben von Werten im Unternehmen alswirklich sinnvoll, notwendig und machbar zu erleben.

Der Inhalt

• Theoretische Fundierung des Begriffes und Konzeptes
• Systematische Einordnung und Gestaltung der Werteorientierung in das bestehende Management
• Praxisorientierte Anwendungstipps auf struktureller und persönlicher Führungsebene
• Authentische Einblicke in die gelebte Praxis der werteorientierten Führung

Vorwort.-  Einführung in die werteorientierte Führung

Teil 1: Grundlagenverständnis und Studienergebnisse
Sind Werte noch modern?
Wertorientierte Führung - Annäherung an ein schwieriges Konstrukt
Mitarbeiterbindung in klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU) - Untersuchung der Einflussfaktoren am Beispiel der Generation Y
Bewertung des Werteempfindens von Mitarbeitern der Generation 50+: Ein AHP-Ansatz
Teil 2: Konzeptionelle Umsetzung
Vom Leitbild zur werteorientierten Unternehmensführung
Nachhaltigkeit in der Corporate Governance - Aufbau und Funktion von nichtfinanziellen Internen Kontrollsystemen
Werteorientierte Compliance - Integration von Integrität und Compliance Management
Organisationsverhalten und Werte als Prinzipien integrierter, wertegesteuerter Führung
Teil 3: Praxisdenken.- Covid-19 schärft den Blick für Werte.- Mitwirken am Arbeitsplatz: warum meine Mitarbeiter ihren Kopf nicht mehr beim Pförtner abgeben
Was tun Personaler, wenn die werteorientierte Führung eingeführt, aber nicht gelebt wird?.