Wissensemission und -absorption
Boundary Management in F&E-Kooperationen
Wissensemission und -absorption
Boundary Management in F&E-Kooperationen
Moritz Schellenberger untersucht den Prozess der Wissensemission und -absorption in zwei Tiefenfallstudien in zwei namhaften deutschen Unternehmen der Pharma- und Automobilbranche mit dem interorganisationalen Austausch von Boundary Objects als Analysegegenstand. Das Ergebnis zeigt einen Wissensemissionsprozess bestehend aus vier Dimensionen: Identifikation, Selektion, Kollaboration sowie Akquisition und Kontrolle. Diese Dimensionen stellen organisationale und dynamische Fähigkeiten der Emission dar, die komplementär zu zentralen Fähigkeiten der Wissensabsorption zu sehen sind.
Wissensemission und das Konzept der Emitting Capacity
Re-Integration von Wissen als Wechselspiel von Emitting und Absorptive Capacity
Boundary Management durch Boundary Objects
Interorganisationales Design von Forschung und Entwicklung
Die aufgeblähte Grenze einer OrganisationWissensemission und das Konzept der Emitting Capacity
Re-Integration von Wissen als Wechselspiel von Emitting und Absorptive Capacity
Boundary Management durch Boundary Objects
Schellenberger, Moritz
ISBN | 978-3-658-22888-0 |
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Artikelnummer | 9783658228880 |
Medientyp | Buch |
Auflage | 1. Aufl. 2018 |
Copyrightjahr | 2018 |
Verlag | Springer, Berlin |
Umfang | XXI, 213 Seiten |
Abbildungen | XXI, 213 S. 23 Abb. |
Sprache | Deutsch |