Wissensmanagement in der Praxis

Methoden - Werkzeuge- Beispiele

Wissensmanagement in der Praxis

Methoden - Werkzeuge- Beispiele

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Wissen hat sich zu einer mächtigen Ressource entwickelt und entscheidet immer mehr über die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Doch wie wird sichergestellt, dass jemand genau die Informationen erhält, die er für seine tägliche Arbeit braucht, und nicht in einer Wissensflut ertrinkt? Wie funktioniert ein effektiver Wissensaustausch? Wie wird Wissen erhalten, entwickelt, vermehrt und wie kann nachhaltig daraus gelernt werden?
Dieses Werk gibt Antworten und zeigt, wie sich Wissen bewusst managen und zielgerichtet einsetzen lässt. Die einzelnen Methoden des Wissensmanagement werden praxisorientiert dargestellt. Es wird gezeigt, wann sich welche Methode anbietet und welches Ergebnis damit erzielt werden kann. Konkrete Handlungsanleitungen zur Umsetzung sowie viele Beispiele und Fallstudien erleichtern dabei den Praxistransfer.

1;Inhalt;82;1?Einführung;123;2?Repertory-Grid-Technik;203.1;2.1?Herkunft und Hintergrund;223.2;2.2?Zielsetzungen und Einsatzmöglichkeiten;233.3;2.3?Umsetzung;253.3.1;2.3.1?Wer ist beteiligt?;263.3.2;2.3.2?Ablauf;273.3.3;2.3.3?Ergebnisse;333.4;2.4?Aufwand;343.5;2.5?Einsatzbeispiel;353.5.1;2.5.1?Vorbereitung;353.5.2;2.5.2?Durchführung;373.5.3;2.5.3?Auswertung/Analyse;383.6;2.6?Potenzial und Grenzen;394;3?Critical-Incident-Technik (CIT);424.1;3.1?Herkunft und Hintergrund;434.2;3.2?Zielsetzungen und Einsatzmöglichkeiten;444.3;3.2?Umsetzung;464.3.1;3.2.1?Wer ist beteiligt?;474.3.2;3.2.2?Ablauf;484.3.3;3.2.3?Ergebnisse;544.4;3.3?Aufwand;554.5;3.4?Einsatzbeispiel;564.5.1;3.4.1?Vorbereitung;564.5.2;3.4.2?Durchführung;604.5.3;3.4.3?Analyse und Auswertung;654.6;3.5?Potenzial und Grenzen;665;4?Narrative Storytelling;685.1;4.1?Herkunft und Hintergrund;705.2;4.2?Zielsetzungen und Einsatzmöglichkeiten;705.3;4.3?Umsetzung;735.3.1;4.3.1?Wer ist beteiligt?;735.3.2;4.3.2?Ablauf;745.3.3;4.3.3?Ergebnisse;765.4;4.4?Aufwand;775.5;4.5?Einsatzbeispiele;785.5.1;4.5.1?"Mein erster Newsletter";785.5.2;4.5.2?Einstellungsveränderung durch Storytelling;825.6;4.6?Potenzial und Grenzen;876;5?Springboard Storytelling;906.1;5.1?Herkunft und Hintergrund;926.2;5.2?Zielsetzungen und Einsatzmöglichkeiten;926.3;5.3?Umsetzung;936.3.1;5.3.1?Wer ist beteiligt?;946.3.2;5.3.2?Ablauf;956.3.3;5.3.3?Ergebnisse;996.4;5.4?Aufwand;1006.5;5.5?Einsatzbeispiel;1006.5.1;5.5.1?Vorbereitung;1006.5.2;5.5.2?Durchführung;1006.5.3;5.5.3?Analyse und Bewertung;1046.5.4;5.5.4?Verbreitung;1046.6;5.6?Potenzial und Grenzen;1067;6?World Café;1087.1;6.1?Herkunft und Hintergrund;1107.2;6.2?Zielsetzungen und Einsatzmöglichkeiten;1107.3;6.3?Umsetzung;1117.3.1;6.3.1?Wer ist beteiligt?;1147.3.2;6.3.2?Ablauf;1157.3.3;6.3.3?Ergebnisse;1167.4;6.4?Aufwand;1177.5;6.5?Einsatzbeispiel;1187.5.1;6.5.1?Vorbereitung;1187.5.2;6.5.2?Durchführung;1207.6;6.6?Potenzial und Grenzen;1248;7?Wissenslandkarten;1268.1;7.1?Herkunft und Hintergrund;1278.2;7.2?Zielsetzungen und Einsatzmöglichkeiten;1288.3;7.3?Umsetzung;1318.3.1;7.3.1?Wer ist beteiligt?;1338.3.2;7.3.2?Ablauf;1338.3.3;7.3.3?Ergebnisse;1408.4;7.4?Aufwand;1418.5;7.5?Einsatzbeispiel;1418.5.1;7.5.1?Vorbereitung;1418.5.2;7.5.2?Durchführung;1448.5.3;7.5.3?Auswertung;1468.6;7.6?Potenzial und Grenzen;1479;8?Bildkartenmethode;1529.1;8.1?Herkunft und Hintergrund;1539.2;8.2?Zielsetzungen und Einsatzmöglichkeiten;1549.3;8.3?Umsetzung;1569.3.1;8.3.1?Wer ist beteiligt?;1579.3.2;8.3.2?Ablauf;1579.3.3;8.3.3?Ergebnisse;1589.4;8.4?Aufwand;1609.5;8.5?Einsatzbeispiel;1619.5.1;8.5.1?Vorbereitung;1619.5.2;8.5.2?Durchführung;1619.5.3;8.5.3?Auswertung;1629.5.4;8.5.4?Analyse;1639.6;8.6?Potenzial und Grenzen;16410;9?Balanced Scorecard (BSC);16610.1;9.1?Herkunft und Hintergrund;16910.2;9.2?Zielsetzungen und Einsatzmöglichkeiten;17010.3;9.3?Umsetzung;17210.3.1;9.3.1?Wer ist beteiligt?;17410.3.2;9.3.2?Ablauf;17410.3.3;9.3.3?Ergebnisse;17810.4;9.4?Aufwand;17910.5;9.5?Einsatzbeispiel;18010.5.1;9.5.1?Vorbereitung;18010.5.2;9.5.2?Durchführung;18510.5.3;9.5.3?Auswertung und Analyse;18610.6;9.6?Potenzial und Grenzen;18711;10?Value Networks;19011.1;10.1?Herkunft und Hintergrund;19211.2;10.2?Zielsetzungen und Einsatzmöglichkeiten;19311.3;10.3?Umsetzung;19411.3.1;10.3.1?Wer ist beteiligt?;19911.3.2;10.3.2?Ablauf;19911.3.3;10.3.3?Ergebnis;20111.4;10.4?Aufwand;20111.5;10.5?Einsatzbeispiel;20211.5.1;10.5.1?Vorbereitung;20311.5.2;10.5.2?Durchführung;20311.5.3;10.5.3?Auswertung;20411.5.4;10.5.4?Ergebnis;20611.6;10.6?Potenzial und Grenzen;20712;11?Dialog;21012.1;11.1?Herkunft und Hintergrund;21212.2;11.2?Zielsetzungen und Einsatzmöglichkeiten;21212.3;11.3?Umsetzung;21312.3.1;11.3.1?Wer ist beteiligt?;21412.3.2;11.3.2?Ablauf;21512.3.3;11.3.3?Ergebnisse;21712.4;11.4?Aufwand;21812.5;11.5?Einsatzbeispiel;21912.6;11.6?Potenzial und Grenzen;22613;ANHANG;23013.1;A.1?Interviews;23
ISBN 9783446432765
Artikelnummer 9783446432765
Medientyp E-Book - PDF
Copyrightjahr 2012
Verlag Carl Hanser Fachbuchverlag
Umfang 256 Seiten
Sprache Deutsch
Kopierschutz Digitales Wasserzeichen