1;Inhaltsverzeichnis;5 2;Kapitel-1;10 2.1;Einführung und Überblick;10 3;Kapitel-2;15 3.1;Burnout: Alter Wein in neuen Schläuchen?;15 3.1.1;2.1 Burnout als Krankheit?;16 3.1.2;2.2 Was macht den Begriff Burnout so attraktiv?;18 3.1.3;2.3 Eine brauchbare Definition;21 3.1.4;Literatur;22 4;Kapitel-3;23 4.1;Warum gerade jetzt? Änderungen in der Arbeits- und Lebenswelt;23 4.1.1;3.1?????Das Projekt "Humanisierung der Arbeitswelt" (HdA);24 4.1.2;3.2?????Atypische Beschäftigungsverhältnisse;26 4.1.3;3.3?????Leistung und Performance;26 4.1.4;3.4?????Einkommen und Arbeitszeit;27 4.1.5;3.5?????Meritokratie;29 4.1.6;3.6?????Multitasking;30 4.1.7;3.7?????Inflation der "Kompetenzen";31 4.1.8;3.8?????Unendliche Prozesse;32 4.1.9;3.9?????Hyperidentifikation;33 4.1.10;3.10?????Die Krankheiten des "Zuviel";34 4.1.11;3.11?????Soziale Beschleunigung - veränderte Raum- und Zeitwahrnehmung;35 4.1.12;3.12?????Die Bedeutung dieser Rahmenbedingungen;37 4.1.13;Literatur;38 5;Kapitel-4;39 5.1;Beschreibung der Stressreaktion;39 5.1.1;4.1 Wie verändert sich unser Körper bei Bedrohungen?;40 5.1.2;4.2 Bedrohungen früher und heute;42 5.1.3;4.3 Kurz- und langfristige Konsequenzen der Nichtpassung;44 5.1.3.1;4.3.1 Unmittelbare Folgen;44 5.1.3.2;4.3.2 Langfristige Folgen;47 5.1.4;4.4 Welche Ereignisse wirken besonders im beruflichen Kontext als Stressoren?;49 5.1.5;4.5 Psychische Belastung und psychische Beanspruchung;53 5.1.5.1;4.5.1 Eine Analogie;56 5.1.6;4.6 Anwendung auf die Arbeitssituation;57 5.1.6.1;4.6.1 Quantitative Überlastung;57 5.1.6.2;4.6.2 Qualitative Überlastung durch Nichtpassung;58 5.1.7;Literatur;59 6;Kapitel-5;61 6.1;Die Passung zwischen Tätigkeitsstruktur und persönlicher Orientierung;61 6.1.1;5.1?????Die Struktur allgemeiner Aufgaben und allgemeiner Orientierungen;61 6.1.1.1;5.1.1?????Die RIASEC-Faktoren;62 6.1.1.2;5.1.2?????Der RIASEC-Code der Person;66 6.1.1.3;5.1.3?????Der RIASEC-Code der Tätigkeit;68 6.1.1.4;5.1.4?????Vergleich von persönlicher Orientierung und der Struktur der Tätigkeit;73 6.1.1.5;5.1.5?????Fehlpassungen der RIASEC-Struktur;73 6.1.1.6;5.1.6?????Was bedeutet das für das Thema Burnout?;75 6.1.2;5.2?????Führungstätigkeit;75 6.1.2.1;5.2.1?????Die idealistische und die deskriptiv-triviale Auffassung von Führung;76 6.1.2.2;5.2.2?????Dilemmata im Führungsalltag;78 6.1.2.3;5.2.3?????Das Konzept der Karriereanker;83 6.1.2.4;5.2.4?????Was bedeutet das für das Thema "Burnout"?;90 6.1.3;5.3?????Strukturell unterschiedliche Anforderungen auf verschiedenen Führungsebenen;91 6.1.3.1;5.3.1?????Beschreibung der strukturellen Anforderungen der Ebenen;93 6.1.3.2;5.3.2 Was bedeutet das für das Thema Burnout?;96 6.1.4;Literatur;97 7;Kapitel-6;98 7.1;Idealtypische Gruppenmodelle;98 7.1.1;6.1?????Grundtypen von Gruppenmodellen;98 7.1.1.1;6.1.1?????Das Modell "Truppe";99 7.1.1.2;6.1.2?????Das Modell "Gemeinschaft";99 7.1.1.3;6.1.3?????Das Modell "New Economy";99 7.1.1.4;6.1.4?????Das Modell "Haufen";100 7.1.2;6.2?????Diagnose: Was ist Ihre Idealvorstellung von einem Team?;100 7.1.3;6.3?????Stärken und Schwächen der jeweiligen Gruppenarten;105 7.1.4;6.4?????Was heißt "teamfähig"?;108 7.1.5;6.5?????Was bedeutet das für das Thema Burnout?;109 7.1.5.1;6.5.1?????Das Team hat keine homogenen Vorstellungen vom idealen Team;109 7.1.5.2;6.5.2?????Die (homogene) Vorstellung des Teams passt nicht zur eigenen Person;109 7.1.5.3;6.5.3?????Die Art des wahrscheinlichsten Konfliktes;110 7.1.5.4;6.5.4?????Normale und paradoxe Selektion;110 7.1.6;Literatur;112 8;Kapitel-7;113 8.1;Die Rolle der eigenen Persönlichkeit;113 8.1.1;7.1 Die Funktionssysteme der Persönlichkeit;113 8.1.1.1;7.1.1 Bewusstsein;114 8.1.1.2;7.1.2 Autonomes Nervensystem;115 8.1.1.3;7.1.3 Autonome Kognition;116 8.1.1.4;7.1.4 Autonome Emotion;116 8.1.2;7.2 Was ist ein Verhaltens- und Kommunikationsstil?;119 8.1.3;7.3 Beschreibung der Verhaltens- und Kommunikationsstile;126 8.1.3.1;7.3.1 Der im Zweifelsfall eher zu selbstbezogene Verhaltens- und Kommunikationsstil;126 8.1.3.2;7.3.2 Der im Zweif