Zielbasiert vergüten
Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen
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Zielbasiert vergüten
Konzeptentwicklung mit Entscheidungsbausteinen
Dieses Buch hilft Ihnen bei der Konzipierung eines zielbasierten Vergütungssystems. Achtzehn pragmatische Entscheidungsbausteine liefern alle relevanten Informationen zu geeigneten Zieltypen, angemessener Höhe der Zielboni, alternativen Vergütungsverläufen, Einführungsstrategien und möglichen Risiken zielorientierter Entlohnungsmodelle. Viele Organisationen wollen ihre Mitarbeiter nicht nur zielorientiert führen, sondern auch nach Zielerreichung vergüten. Bei der Entwicklung eines zielbasierten Vergütungssystems stehen sie inhaltlich vor einer sehr komplexen Aufgabe, bei der eine Fülle von Einzelentscheidungen zu treffen sind. Hinzu kommt bei der Konzeption und späteren Handhabung des Systems in der Praxis eine ganze Reihe von arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Dieser Leitfaden beschreibt die zu treffenden Einzelentscheidungen und zeigt die jeweiligen Alternativen samt ihrer jeweiligen Vor- und Nachteile auf.
Klaus Watzka ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement an der Ernst-Abbe-Hochschule in Jena.
Klaus Watzka ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement an der Ernst-Abbe-Hochschule in Jena.
1;Was Sie in diesem Essential finden können;6 1.1;Inhalte dieses Essentials;6 2;Inhaltsverzeichnis;8 3;1: Grundlagen;10 3.1;1.1 Aufbau zielorientierter Führungssysteme;10 3.2;1.2 Konzeption von Managementsystemen;13 4;2: Basisentscheidungen bei zielbasierten Vergütungssystemen;16 4.1;2.1 Zielgruppe;16 4.2;2.2 Einführungszeitpunkt und -strategie;17 4.3;2.3 Transparenzniveau für Geschäftsdaten;18 4.4;2.4 Vergütungsrelevante Zieltypen;19 4.5;2.5 Höhe des zielbasierten Vergütungsanteils;22 4.6;2.6 Chancen-Risiko-Profil;23 4.7;2.7 Besitzstandsgarantien bei Systemeinführung;24 4.8;2.8 Zielbonustopf versus Offener Bonus;26 4.9;2.9 Finanzierungsquellen;28 4.10;2.10 Kopplung mit Leistungsbeurteilung;32 5;3: Detailentscheidungen bei zielbasierten Vergütungssystemen;33 5.1;3.1 Maximalbonus je Mitarbeiter;33 5.2;3.2 Bezugsgrößen des Zielbonus;35 5.3;3.3 Bezugsgrößengewichtung;37 5.4;3.4 Bezugsgrößenverknüpfung;38 5.5;3.5 Bewertungsskala;41 5.6;3.6 Skalentransfer in monetäre Größen;45 5.7;3.7 Vergütungsverlaufskurve;48 5.8;3.8 Auszahlungsoptionen;51 6;4: Zusatzhinweise;57 6.1;4.1 Risiken und Nebenwirkungen;57 6.2;4.2 Implementierungsempfehlungen;61 6.3;4.3 Rechtliche Hinweise;64 7;Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können;76 8;Literatur;78
Watzka, Klaus
| ISBN | 9783658131609 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783658131609 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Copyrightjahr | 2016 |
| Verlag | Springer Gabler |
| Umfang | 78 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Digitales Wasserzeichen |
