Dieser Leitfaden bietet Führungskräften eine kompakte Handlungshilfe für wirksame Zielvereinbarungen. Er geht dabei auch ausführlich auf wichtige psychologische Grundlagen ein. Mitarbeiterführung über Ziele ist mittlerweile ein weit verbreiteter Führungsansatz. Damit dieser in der Organisation die gewünschte Wirksamkeit entfaltet, gilt es hinsichtlich der Zielinhalte und Zielformulierungen viele Voraussetzungen zu beachten. Gerade Managementsysteme, die auf den ersten Blick verständlich und plausibel erscheinen, sind auf den zweiten Blick dann doch viel komplexer, werfen beim konkreten Einsatz eine Reihe von Fragen auf und führen in der Unternehmenspraxis immer wieder zu Handhabungsfehlern. Für die "Führung über Ziele" als anspruchsvolles Managementinstrument gilt das in hohem Maße.

Aufbau- und Ablaufprinzipien zielorientierter Führungssysteme

Wirkungen von Zielvereinbarungen auf Leistung und Motivation
Erfolgsfaktoren für wirksame Zielformulierungen
Pragmatische Handlungsempfehlungen für Zielvereinbarungen.

Watzka, Klaus

Publikationen von Watzka, Klaus

ISBN	978-3-658-12273-7
Artikelnummer	9783658122737
Medientyp	Buch
Auflage	1. Aufl. 2016
Copyrightjahr	2016
Verlag	Springer, Berlin
Umfang	IX, 61 Seiten
Abbildungen	IX, 61 S. 19 Abb.
Sprache	Deutsch