Zusammenarbeit fördern
Kooperation im Team - ein praxisorientierter Überblick für Führungskräfte
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Zusammenarbeit fördern
Kooperation im Team - ein praxisorientierter Überblick für Führungskräfte
Ulrich Wiek bietet eine kompakte Darstellung der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Teamarbeit in der heutigen Arbeitswelt, die geprägt ist durch hohe Arbeitsdichte, Zeitdruck, Komplexität und gegenseitige Abhängigkeiten. Er gibt konkrete Hinweise, wie im Arbeitsumfeld Barrieren gegen Zusammenarbeit abgebaut und kooperative Verhaltensweisen gefördert werden können. So begegnet er der Realität, in der sich die meisten Aufgaben nicht mehr alleine erfüllen lassen, Ziele oft nur noch im Team erreichbar sind und sich gleichzeitig der Individualismus verstärkt, die Suche nach dem persönlichen Erfolg. Der Autor beantwortet Fragen wie: Wie lassen sich Individualismus und Teamarbeit unter einen Hut bringen? Wo liegt die richtige Balance zwischen 'Ich' und 'Wir'? Wie können Führungskräfte im Umfeld von Leistungsdruck und Wettbewerb Teams und Teammitglieder so zusammenführen, dass Persönlichkeit erlaubt und Gemeinsamkeit erreicht wird?.
Dr. Ulrich Wiek hat BWL und Sozialwissenschaften studiert und verfügt über 20 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Branchen (Handel, Industrie, Öffentlicher Dienst, Dienstleistung). Seit 1999 arbeitet er als Trainer, Berater und Coach mit den Schwerpunkten Kommunikation und Führung.
Dr. Ulrich Wiek hat BWL und Sozialwissenschaften studiert und verfügt über 20 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Branchen (Handel, Industrie, Öffentlicher Dienst, Dienstleistung). Seit 1999 arbeitet er als Trainer, Berater und Coach mit den Schwerpunkten Kommunikation und Führung.
1;Was Sie in diesem Essential finden können;6 2;Inhaltsverzeichnis;7 3;Kapitel-1;9 3.1;Einleitung;9 4;Kapitel-2;11 4.1;Was wir über Zusammenarbeit wissen sollten;11 4.1.1;2.1 Begriffliche Grundlagen;11 4.1.2;2.2 Kriterien: Woran lässt sich erfolgreiche Zusammenarbeit erkennen?;12 4.1.3;2.3 Grenzen und Kosten der Zusammenarbeit;13 4.1.4;2.4 Rollen und Aufgaben in der Zusammenarbeit;14 4.1.4.1;2.4.1 Typische Rollen in Teams;14 4.1.4.2;2.4.2 Aufgaben im Team;15 4.1.5;2.5 Unterschiedliche Persönlichkeiten und Charaktere im Team;17 4.1.5.1;2.5.1 Der Myers-Briggs-Typenindikator (MBTI);17 4.1.6;2.6 Die optimale Zusammensetzung von Teams;19 5;Kapitel-3;20 5.1;Voraussetzungen für Zusammenarbeit schaffen und Kooperation fördern;20 5.1.1;3.1 Zur Zusammenarbeit motivieren;21 5.1.2;3.2 Barrieren abbauen und eine Kultur der Zusammenarbeit schaffen;23 5.1.2.1;3.2.1 Vom konfrontativen zum kooperativen Wettbewerb;23 5.1.3;3.3 Zusammenarbeit durch Sinnhaftigkeit und gemeinsame Ziele fördern;26 5.1.4;3.4 Kooperativer Umgang mit Macht: Eine Frage der Werte und Einstellungen;28 5.1.4.1;3.4.1 Wodurch kann Macht entstehen?;28 5.1.4.2;3.4.2 Den Umgang mit Macht bewusst steuern;29 5.1.4.3;3.4.3 Werte und Glaubenssätze: Triebkräfte unseres Handelns;30 5.1.5;3.5 Vertrauen als Basis für Zusammenarbeit;32 5.1.5.1;3.5.1 Wie können wir gegenseitiges Vertrauen aufbauen?;32 5.1.6;3.6 Regeln regeln die Zusammenarbeit;34 5.1.7;3.7 Fähigkeiten zur Zusammenarbeit entwickeln;36 6;Kapitel-4;38 6.1;Kooperative Kommunikation;38 6.1.1;4.1 Die "Sprache der Zusammenarbeit";38 6.1.1.1;4.1.1 Was nicht ausgesprochen wird, aber ausgesprochen wirksam ist;39 6.1.1.2;4.1.2 Vorbild sein - nicht nur als Führungskraft;40 6.1.2;4.2 Gefühle, Interpretationen und Stimmungen wahrnehmen: aktiv Zuhören;41 6.1.2.1;4.2.1 Aktives Zuhören;41 6.1.3;4.3 Fragen stellen und mehr erfahren;42 6.1.3.1;4.3.1 Geschlossene und offene Fragen;43 6.1.3.2;4.3.2 Hilfreiche Fragen für die Zusammenarbeit;43 6.1.4;4.4 Verständlich mit dem Team kommunizieren;44 6.1.5;4.5 Das Verhalten im Team beeinflussen: Feedback geben und konstruktiv kritisieren;45 7;Kapitel-5;47 7.1;Ausblick;47 8; Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können;49 9;Literatur;50
Wiek, Ulrich
| ISBN | 9783662452752 |
|---|---|
| Artikelnummer | 9783662452752 |
| Medientyp | E-Book - PDF |
| Auflage | 2. Aufl. |
| Copyrightjahr | 2014 |
| Verlag | Springer Gabler |
| Umfang | 51 Seiten |
| Sprache | Deutsch |
| Kopierschutz | Adobe DRM |
